研究生掛名別的導師

⑴ 掛名一個導師而實際由另一個導師指導這種操作可取嗎

這是正常的。

我們在學校都是這樣，在做畢業論文實驗的時候，雖然名義上是跟著A老師做，但其實都是B老師在全程帶，因為很多時候，老師們大都是有合作的。

不知道貴專業什麼行情，本人工科專業，19年畢業，今年是我導師帶的最後一屆學生畢業，其中有兩個人就是你說情況，掛在我導師名下，但實際有別的老師指導。在我看來，我導師年紀大了力不從心，被外包的兩個師弟發展的更好，當然這也與個人有關。

被外包的師弟，平時幹活就跟著他們的實際指導老師，我導師只是偶爾問一下工作進度，了解了解情況。另外，我的外包師弟的實際指導老師因為都是需要職稱上升的年輕老師，所以這倆師弟研究生生活過的很充實，學到很多東西。

再說你的情況，建議你實際了解一下你的這兩位導師的人品情況如何，了解一下你的實際指導老師的研究領域前景怎麼樣，如果有師兄師姐跟你一個情況的，你可以了解一下他們的三年發展情況。

個人猜測，你的實際指導老師可能是因為工作量比較大，幹活學生少，所以繼續要人，但名額有限，所以把你掛在了別的導師名下，這都是他們導師之間商量好了的。

如果你同意了這個情況，那麼你的研究生生涯可能就會發生這樣的事情。吃飯、活動、課題組內的應酬、交際都是雙倍的。

會很麻煩（因為本人比較內向，不喜歡應酬），然後在開題、答辯這些需要報材料的寫導師意見、匯報、簽字的事情上，你需要兩邊跑，也是麻煩加倍。

⑵ 研究生考上了，但是想報的導師名額已滿，他說我可以掛名到他課題組老師的名下，請問下這樣好么

可以啊，沒什麼不好的，只要能錄取就可以，做的東西還是你想報的這個導師的課題。 我以前碩士的同門也是這樣做的。放心好了。

⑶ 我想問一下關於掛著一個老師的名 卻是另外一個老師來帶 這有什麼影響嗎 最後畢業是誰的研究生

畢業是你被招進來的錄取通知書的專業；找工作好像沒什麼影響吧，工作單位只問大的專業不問方向的，你可以找你在研究生期間從事的專業的相關工作，工作單位會認可的

⑷ 碩士導師掛在別人名下對讀博有影響嗎

沒有明顯的影響，但是有一個最直接的問題就是缺少導師直接的指導，對後續的讀博士有大影響，你沒有老師給你引薦行業大牛。

⑸ 研究生可以在一個導師下掛名,在另外一個老師那學習,我需要怎麼辦啊

樓主來的為難題說的很模糊。自
一、換專業的問題還是換專業方向的問題沒有明確。
如果是換專業的問題，那幾乎是不可能的（除非你關系很硬，跟主管科研的副校長很熟悉）。因為招生的專業和導師是在招生簡章公布前就經學校審核通過的。
換專業方向，那就簡單了。跟導師溝通好，或者你要轉往的導師很牛，他也可以跟你的原導師溝通，填一張表，在科研秘書處備案即可。
二、一個導師掛名，另一個導師來帶。
這個要具體情況，具體分析。
如果都是一個學校，那麼比較好說。
如果兩個導師不是一個單位，那就必須協商好。

⑹ 研究生掛名導師有什麼利弊

有利有弊，主要還是看具體的情況而定。關鍵在於和導師的關系，之間的溝通。
研究生導師的5個層次之說。
一是Employer，就是僱主、老闆的意思。研究生就是雇來的employee，老闆布置任務，工人完成，按月付給一定報酬。這種簡單的僱傭關系當屬研究生導師的最低層次。
二是Leader，就是領導，通常稱為group leader。Leader掌管研究小組或實驗室的一切事務：安排任務、檢查工作、聽取匯報、驗收成果、決定紅包、分配獎金；偶爾開展一些思想教育活動，個別談談話，給研究生指指大方向等等。這樣的研究生導師，面上的活動通常佔主體，工作場地一般是辦公室，但比Employer已高了一個層次。
三是Tutor，可以說是導游。這個層次的導師和一、二層次相比，已經發生了質變。「領導」領路往前走，通常臉是朝前的，一般不看後面跟著的人的反應。而「導游」帶領「遊客」往前走，臉卻總是朝著「遊客」的，經常要察看「遊客」的反應和狀況。這個轉身，當然是質的飛躍了。導師的任務就是要負責把每個研究生帶好，帶領研究生沿著既定的培養路線走下去，如遇問題，還必須及時答疑解惑。
四是Advisor，意思是建議者。這比「導游」又高了一個層次。導游為了所在公司的利益，通常不會推薦遊客去路線之外的地方游覽。Advisor則不同，他會根據「遊客」的興趣、愛好、專長提出建議，讓「遊客」自己探索新的路線，開辟新的「游覽」領域。但探索者的後果如何，Advisor通常是不關注的。
五是Guide, 意思是引導者。引導者也走在前面，但他不充當領導的角色，更多地是起著向導、引導的作用。他也面朝跟隨者，照顧大家一起往前走，即使前面是懸崖絕壁，也是引導者先遭遇危險掉下去。但是，引導者不但要「引」，而且還要「導」，哪兒發生了問題，哪兒偏離了路線，Guide都有責任及時予以糾正、調整，確保跟隨者都走在正道上。
Employer可以讓employee活下去，但兩者永遠只是僱傭的關系。Leader的關注點更多的是自己，他偶爾面向研究生的時候能盡到一些導師的責任，但背向研究生的時候呢？Tutor可以讓「遊客」玩得很好，但卻難讓「遊客」盡興，更不可能讓「遊客」探險。Advisor照顧了「遊客」的興趣特長，鼓勵「遊客」積極探索，但通常卻不對「遊客」探索的後果負責。相比之下，Guider應該是研究生導師的最高境界，他對研究生予以引領、訓練、照顧、扶持、傳授，造就的是人才，收獲的是希望。

⑺ 考研,挺高的分,導師說要我了，可是掛在另一個導師名下

如果說你的老師是這個行業的權威的話，掛名也是很重要的。但是個人認為做項版目更重要，混的有，做項目的也有。權不過首先看你的學校有沒有項目。准確點說，如果是本科直接讀的研究生，做項目可能性不打，能參與就不錯了。即使是研究生比起通行業工作了一兩年的本科生的項目能力都是有很大很大的差距的。
也就是說不外乎2種：一，掛名，外面公司做。二，不掛，學校做。都行。培養能力第一位，學歷靠邊。（限專業性較強專業）

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