英國雷丁大學著名教授

① Peter Hall人物簡介

Peter Hall是一位在城市和社區研究領域享有盛譽的學者，他的學術生涯始於1968年，當時他被任命為英國雷丁大學城市和社區研究系的主任，這一職位他一直擔任到1988年，長達20年。在雷丁大學期間，他積累了豐富的教學和科研經驗，為城市區域規劃、交通以及城市歷史文化發展做出了重要貢獻。

1988年至1992年，他移師美國加州大學伯克萊分校，擔任城市和區域研究所的所長，並成為終身教授。在此期間，他的學術影響力進一步擴大，特別是在城市規劃研究方面。1991年至1994年，他擔任環境國務大臣的特別顧問，為國家的戰略性規劃提供了專業咨詢。

在1995年至1999年，Peter Hall的領導力延伸至專業組織，他成為英國城鄉規劃協會的主席，對行業標準的制定和提升發揮了重要作用。他還曾是副首相城市專責小組的重要成員，參與了政府層面的城市政策討論。

2002年，他被任命為英國倫敦社會研究所的所長，繼續在學術界發揮著核心領導作用。Peter Hall是城市區域研究學會的創始會員，也是其區域研究期刊的第一任編輯，他的學術成果得到了同行的極高認可，榮獲了皇家地理學會的創會獎項（Founder's Medal）。

他的傑出學術成就得到了國際社會的廣泛認可，1988年，英國女王親自授予他騎士爵位，表彰他在城市研究領域的傑出貢獻。Peter Hall的一生致力於教學和科研，他的著作豐富且深遠，對城市規劃領域產生了持久的影響。

Peter Hall，1932年出生，著名的英國城市地理學家、英國科學院院士，是當前國際城市規劃領域著名的學者。現任英國倫敦社區研究院主任；曾在英國劍橋大學獲得學士、碩士和博士學位；並曾在倫敦經濟學院授課。現為倫敦大學學院Bartlett School of Architecture and Planning之規劃教授。

② 國際生產折衷理論的OLI 模式

鄧寧總結出決定國際企業行為和國際直接投資的三個最基本的要素：O.所有權優勢（Ownership）；L.區位優勢（Location），I.市場內部化優勢（Internalization）。這就是所謂的 OLI模式。
1977年，英國雷丁大學教授鄧寧（J·H·Dunning）在《貿易，經濟活動的區位和跨國企業：折衷理論方法探索》中提出了國際生產折衷理論。1981年，他在《國際生產和跨國企業》一書中對折衷理論又進行進一步闡述。 鄧寧認為其折衷理論具有三個方面的特點：
（1）它吸收了過去20 多年中出現的各種直接投資理論的優點；
（2）它與直接投資的所有權形式有關；
（3）它能解釋國際企業營銷活動的三種主要方式，即出口、技術轉讓和直接投資。 第一，從選擇某種營銷方式的條件來看，表 1—1 說明國際企業要對外直接投資，必須同時具備所有權、內部化和區位三種優勢；而出口則只需擁有所有權和內部化優勢；如果企業只擁有所有權優勢，那隻能選擇技術轉讓方式。
第二 、從建立某種優勢的途徑來看，表 1—1 也說明如果國際企業要同時擁有三種優勢所帶來的收益，那就必須選擇國際直接投資方式；如果公司僅採用出口方式，就會喪失區位優勢的收益；如果只採用技術轉讓的方式，那麼企業就會喪失內部化和區位優勢所能帶來的收益。
由此可見，「折衷理論」正如其名，是上述各種投資理論的集大成者。 所有權優勢理論
所有權優勢理論是發生國際投資的必要條件，指一國企業擁有或是能獲得的國外企業所沒有或無法獲得的特點優勢。其中包括：
（1）技術優勢。即國際企業向外投資應具有的生產決竅、銷售技巧和研究開發能力等方面的優勢；
（2）企業規模。企業規模越大，就越容易向外擴張，這實際上是一種壟斷優勢；
（3）組織管理能力。大公司具有的組織管理能力與企業家才能，能在向外擴張中得到充分的發揮；
（4）金融與貨幣優勢。大公司往往有較好的資金來源渠道和較強的融資能力，從而在直接投資中發揮優勢。
內部化優勢
內部化優勢是為避免不完全市場給企業帶來的影響將其擁有的資產加以內部化而保持企業所擁有的優勢。其條件包括：
（1） 簽訂和執行合同需要較高費用
（2） 買者對技術出售價值的不確定
（3） 需要控制產品的使用
區位優勢
區位優勢是指投資的國家或地區對投資者來說在投資環境方面所具有的優勢。它包括直接區位優勢，即東道國的有利因素；和間接區位優勢，即投資國的不利因素。
形成區位優勢的四個條件：
（1）勞動力成本。一般直接投資總把目標放在勞動力成本較低的地區,以尋求成本優勢；
（2）市場潛力。即東道國的市場必須能夠讓國際企業進入，並具有足夠的發展規模；
（3）貿易壁壘。包括關稅與非關稅壁壘，這是國際企業選擇出口抑或投資的決定因素之一；
（4）政府政策。是直接投資國家風險的主要決定因素。
「折衷理論」進一步認為，所有權優勢、區位優勢和內部化優勢的組合不僅能說明國際企業或跨國公司是否具有直接投資的優勢，而且還可以幫助企業選擇國際營銷的途經和建立優勢的方式。下表是鄧寧教授提出的選擇方案。 方式 所有權優勢 內部化優勢 區位優勢 對外直接投資（投資式） √ √ √ 出口（貿易式） √ √ × 無形資產轉讓（契約式） √ × × 註：「√」代表具有或應用某種優勢；「×」代表缺乏或喪失某種優勢

③ 校長領導力叢書：管理你的學校作者簡介

托尼·布希是一位經驗豐富的教育專家，現任英國雷丁大學國際與比較教育學科的教授。他的學術生涯早期，他在開放大學擔任教育政策與管理學科的高級講師，同時在萊斯特大學擔任教育管理學教授，且兼任教育管理發展研究中心主任。布希先生擁有深厚的教育背景，他在中學任教並積累了中層管理經驗，還曾在地方教育當局擔任專業官員，為他的理論研究提供了豐富的實踐經驗。

他的學術交流足跡遍布世界各地，作為訪問學者，他曾訪問過中國、紐西蘭和南非，他的觀點和見解在希臘、香港、葡萄牙和新加坡等地的學術會議上受到高度關注。布希教授以其在教育領導與管理領域的深厚造詣，分享了諸如《教育機構中人的管理》、《教改時期，你該如何當校長》以及《好校長是這樣煉成的》等重要著作，這些作品不僅反映了他對教育改革的深入思考，也為教育管理者提供了寶貴的指導。