研究生套取導師科研經費
『壹』 讀研究生可以向導師要勞務費嗎
在讀研期間,很多學校都會給研究生去發放一些勞務費。因為研究生已經不同於我們的本科生了,本科生只是每天需要上課,然後參加相應的考試,但是研究生已經可以達到去幫助自己的導師做一些科研研究。或者是幫助自己的導師去參加某些項目。因此學校是為給研究生每個月都發放一定的勞務費的,這種勞務費也是研究生的勞務所得。但是有些導師他會將學生發的勞務費揣進自己的口袋裡,並且表示這錢要用於科學研究,學生舉報導師的這種行為。
總而言之,在自己的利益面前一定要百分百的維護,不要總是為了死死牛人或者是為了多一事不如少一事,因為這是自己的勞動所得,任何人都沒有權利去侵犯這個利益。
『貳』 陳英旭的介紹
陳英旭,男,出生於1962年8月,浙江義烏人。研究生、教授、博士生導師。任浙江大學水環境研究院院長,浙江大學環境保護研究所所長,第九屆、十屆全國政協委員。1996年—2002年,德國柏林工業大學、日本東京農工大學、美國哈佛大學高級訪問學者。2013年3月19日,杭州市中級人民法院開庭審理了陳英旭涉嫌貪污案,陳英旭被指控將1022.6646萬元專項科研經費套取或者變現非法佔為己有。知情人士稱,如果這一指控被法院認定,此案可能創造了貪污科研經費的新記錄。2012年7月12日,陳英旭因涉嫌貪污被依法逮捕。2014年1月7日下午兩點半,杭州市中級人民法院(以下簡稱「杭州中院」)對浙江大學教授陳英旭進行宣判,認定其貪污945萬余元,以犯貪污罪判處其有期徒刑10年,並處沒收財產20萬元。
『叄』 為什麼現在一些碩士研究生在學校幫導師跑腿、報賬、打雜
碩士研究生在學校幫導師跑腿、報賬、打雜是很正常的,但不是天天如此,在我看來,如果不涉及到導師的私事,而是課題組的事,這些事情是應該去做的,而不是要想辦法去避免,你有這種想法真心要不得。
我讀碩士的時候,因為是我導師招的第一個弟子,而且那一屆我們專業一共只有六個學生,所以我導師有且僅有我一個弟子。研一的暑假,實驗室從老樓搬到新樓,要先裝修,導師安排我監工,我一個涉世未深的小姑娘我懂啥?我能做的就是天天守在那裡,給導師每天匯報進度。裝修完了就是搬家,還是我一個人,我也幹不了啊,找了同學幫忙,還好我導師也是剛參加工作,家底不厚,實驗室要搬的東西不多,借了個三輪車,一上午弄完了。
我讀碩士的時候好像沒有報過賬,因為我導師當時只有少量的科研啟動費,花錢很謹慎,一分錢恨不得掰成兩瓣花。平時買試劑都是在固定的供貨商那裡買,如果用量大,人家送貨上門,我們用的少,我都是直接去門店拿,記賬,一般隔半年或者一年結一次帳。當然我買試劑的時候要還一下價的,那個老闆說我是唯一一個和他討價還價的[呲牙]。
研二的時候,我有了小師弟,這些瑣事導師一般都安排他去做了。後來導師評職稱,都是小師弟幫忙整理材料的,這個應該算是導師的私事了吧?但我覺得小師弟幫忙做這個事情自己也受益非淺。
等我讀了博士,因為導師帶的是一個團隊,下邊有幾個小導師,還有學生若干,每年花費至少10幾萬,當然瑣事就更多了。比如我們每年都會有同學出差,去做測試或者參加學術會議什麼的,產生的費用一般由當事人負責去報賬。我記得我第一次去外地做測試,直接住在他們學校的賓館里,一晚上180,那是零幾年,我對這個也沒概念,去之前導師也沒有說標准。找導師簽字報賬的時候,他開玩笑說「你住這么貴啊,還好你就去了三天,你要是像誰誰誰(我師妹)在北京一住就是快一個月,我都養不起你們了。」
後來我才知道,我師妹在北京住的是地下室[捂臉],這樣一對比,我確實有點兒奢侈了!應該去住學校招待所的[捂臉]。
報賬這個事情確實挺煩人的,經常會因為這樣那樣的原因被打回來,有時候報個幾百塊可能需要跑好幾趟,導師不可能把時間都浪費在這上面的,這個時候肯定需要學生出面去做了,不過報賬這個事情工作之後也是不可避免的,早點入手鍛煉一下也沒有什麼不好的。
實驗室里的雜事挺多的,比如扛蒸餾水,各種氣體鋼瓶等。蒸餾水隔幾天就要送一次,賣家只送到樓下,需要有人扛到5樓,這些事情一般是當時誰在誰去做,沒有人推諉,當然了僅限於男生,我們女生是扛不動的。
我們平時做的化學實驗比較多,每天都需要洗瓶子,洗瓶子需要用到鹼液和洗液,鹼液好配,隔一段配一桶,也沒啥危險,這個就沒有指派專人去配,大家都是主動去做。但是洗液就不一樣了,需要用到高錳酸鉀和濃硫酸,還要加熱,操作很危險,一般都是專人來配,其他人不允許操作,負責配洗液的人在畢業前要找好接班人,培訓好。
我們課題組自己有幾台測試設備,每台設備都有專人負責,其他人需要做測試,得先找負責的同學預約,讓他(她)做或者自己操作。還有一些測試是需要拿到學校測試中心去測的,比如核磁,如果有人第二天要送樣,一般頭一天就會在課題組問,還有誰要測,一起拿過去,我那時候就經常搭師弟師妹們的「順風車」。
還有很多亂七八糟的事情,有的是固定有人負責,大多數是沒有指定人的,靠自覺,如果你想偷懶也沒有人會管你。但是我個人感覺上學期間把心思放在去逃避做這些事情上很不值當。
一個團隊就像一個大家庭,良好的氛圍靠大家共同努力,小心思太多會被邊緣化的,所以我勸題主好好想一下,值不值得那樣做?
如果你很不幸遇到了不好的導師,你的導師讓你做的大多是他的私事,那麼這個事情確實不應該,但是你也不可能逃避,你要做的就是想辦法按期畢業,早日脫離不良導師的「魔掌」。
這兩年一直在985大學里與教授合作搞一個項目,期間接觸幾個導師及他們手下的研究生,對這個問題有我自己的看法。總的來說,我認為這種現象是很常見的,也談不上什麼不正之風,只要把握得好,於師生雙方都有所助益。
一、從導師方面看,目前高校的教學與科研體制的原因,導師們要搞好自己的教學科研工作,不得不承擔煩瑣的申請、報表、總結、報銷等事務性工作,這些事如果都要導師親自去做的話,無疑要耗費很多時間與精力,這肯定耽誤導師去從事自己更擅長的教學科研工作。在行政單位,這些事都有科員、秘書去做,但高校里的教授肯定沒有配備相關編制的服務人員,所以讓自己的學生協助這些工作應該是無可厚非的,一般碩士生們也樂意去做。另外,導師也會從科研經費里適當給予學生適當的補助,雖不多,但總比沒有好。
二、從學生方面看,碩士研究生特別是研一、研二的,論文任務還不是很重,他們也樂於協助導師去完成這些事務性工作,一方面可幫助導師節省時間,另一方面也可拉近與導師之間的關系,加強溝通交流,更重要的,通過這些工作,可以從導師那裡不僅得到學問,還可以學到待人接物、接待辦事等方法與流程,有利於畢業後盡快地融入 社會 。我認為這一點更是書本上學不到的,往往又是以後走向 社會 更需要的。
雖然這幾年個別高校存在導師把研究生當"免費僱工"的案例發生,但終究是極少數的。總體來看,師生關系是很融洽的,學生對導師是尊敬與感恩的。只要注意學生工作有所分擔,不過多涉及私人事務,我認為碩士研究生幫導師報報賬、跑跑腿、打打雜是有益且必要的,作為家長,我也建議自己的小孩盡可能地幫導師分擔這些事務性工作。
這種現象是極不正常的,在西方國家出現這種情況,導師會被起訴,校長會被問責。
目前我國高等院校行政化色彩愈來愈濃,學術不端行為愈演愈烈。導師把學生當成私有物品,視作賺錢的工具,上演了一幕幕丑劇,令人作嘔。
有不少所謂的導師本身學術水平不高,人品素質低下,憑關繫上的位。試想研究生跟這樣的導師不但不能學到有用的東西,其"三觀"也會被顛覆。
希望我們的學院領導對研究生導師的任用要慎重,要以德為首,把對導師考核做到民主化,要充分參考研究生的意見,打造一支純潔的研究導師隊伍。
說實話這是中國研究生培養當中算是非常正常的現象,我見過從來不讓學生幫助自己做私事的導師,報賬等雜事全部交給一個人做然後每個月按照2000給錢,我也見過動不動就讓學生拿這送那的導師,甚至之前網上爆出來的一些還讓研究生去家裡幹活的!發生這種事情的原因主要有以下兩點!
1.研究生大部分依賴導師的培養,讓學生做點小事不敢不幫忙!
我國碩士和博士就是導師負責制,如果導師不簽字讓你參加畢業答辯那麼你就無法畢業,這就是事實,而且在做實驗前期的想法,過程中的儀器、材料,做完寫論文需要修改等等事情都需要導師來參與,那麼導師平時讓你跑個腿你敢不答應嗎?
2.導師需要人來干一些雜事!
現在的老師也不單單是要做科研這一塊任務了,還要教書、處理報賬、開會等事情,一些行政老師還要干行政的事情,這些都使得研究生導師需要人干一些雜事!對於一些大牛導師可能會專門聘請一個秘書來處理一些日常瑣碎的事情,但是對於大部分老師來說沒有這個多餘的錢來請專職秘書處理這一切,而且身邊現有的學生不用還要誰呢?
總而言之就是導師時常會有需要找學生干雜事,一般來說只要不是非常過分的事情,學生也只能勉強答應!現在想找一個不讓學生干雜事的導師怕是非常難了!
帶過10屆49名研究生,沒讓學生干過這些事情。
報賬?沒有外來項目,只做過幾個在學校立項的「教改項目」,每個項目批下來兩三千元,還用學生去報賬?
跑腿?沒啥要跑的
打雜?也沒啥要打雜的
從當年做學生的經歷和如今身為人師的經歷,我覺得我可能有點發言權原因是多樣的:
1.對於大部分的沒有組建研究團隊的單人作戰的導師而言,這是客觀需求!因為單人作戰的老師,沒有專職的科研秘書之類的管理崗位配置,因此,不得已將部分跑腿工作分給了學生去做!這實際也是為了提高其培養學生和提高科研工作的效率,不然時間真心不夠!
2.科研相關的跑腿實際上在某種意義上也是對學生的一種外展能力的培養!比如了解科研工作的全貌,提高其時間管理和交際能力。實際上,除了科研以外的事情,什麼都不讓學生做的話,並不一定能提升學生的學習和實驗效率。
3.當然有一部分的確是導師高人一等的思維作怪,習慣了指使學生干私人跑腿事物,並且沒有任何回報,這的確必須得嚴厲打擊的侵犯人權行為!
所以,導師和學生都要擺清自己的位置,珍惜師徒緣分,不要搞的不歡而散,甚至反目成仇!
這個問題確實很多人遇到過,說說我們上學時候的解決辦法吧。
首先來說,很多學校的行政管理極為繁雜瑣碎,導師們如果把時間和精力都花在這些方面,那麼做科研和教學的時間就會更少。另一方面,對一些沒有出過校門的學生來說,做一些瑣事也有助於了解相關部門的運作。比如,我自己幫導師報賬的時候,可以了解學校的財務制度,幫導師聯系設備的時候會認識設備供應商,幫導師送材料的時候能接觸到出版社和基金委的人。剛入行的新人做一些瑣碎的事情似乎也是很多單位的慣例。比如我自己博士畢業後去一家上市公司,也不是一上來就做管理,也是先到基層鍛煉一段時間,期間就是各種打雜和熟悉情況。
我們當時是每年導師指定一兩名學生做這些工作,然後每人做一學期或一年,然後輪換。實話實說,很多研究生即便不做這些工作,也會把時間花在 游戲 之類的事情上面。做這些工作的學生我們一般會給予一定的補助,補償所花的時間。我們當時是給學生一個月發四十五塊錢,按照當時的物價水平,基本相當於一個學生三五天的伙食費(當時出差的伙食補助是一天不超過十五塊),也算變相給學生提高了一點福利待遇。從學生的角度來說,當時還是有不少學生想參與的。如果不想參與,直接和導師溝通就是了……
這個問題也是多方面原因造成的,而且有些原因比較隱晦,很多當事人不願過多解析,其實總結起來不外乎幾種原因:
1、我們國家是人情 社會 ,很多研究生認為多和導師走動,多幫助導師打雜,服務,協助導師工作,哪怕是很小的事情,很沒有技術含量的工作,也是表明了一種態度,讓導師認為這個學生是勤勞,有能力,而且懂得人情世故的,在學校評優評先或者有好的工作時,導師可以多幫忙推薦;
2、有句俗語「要想學得會,挨著師傅睡」,有些研究生認為幫助導師做事情,是一個潛移默化的學習過程,通過細節,可以學習導師的專業知識,了解導師處理問題的方式方法,體會導師待人接物的很多心得,全方位地學習在課堂上,實驗室里未能學到的內容;
3、現在的研究生導師是擁有很大自主權的,而且也自己承接,研究項目,有時候是需要人手的,自己的研究生可靠,熟悉,團隊協作起來也順暢,成本低。
現在的 社會 不知道怎麼啦, 社會 競爭越來越激烈,大學生每年大量的畢業人數,和沉重的就業壓力。讓剛從走出校門的的大學生是越來越不值錢。
現在流行的是,最不值錢的就是剛畢業的大學生,最貴的就是農民工。
如果你仔細的看一下,還真是這個理的。我們建築工地項目上,那些從大學剛出來的,大學生到我們項目上實習參加工作,第一年的工資每個月才3000多,說的是八小時,但是競爭激烈的崗位,每天還是要加班。算啦一下,一天也是要工作十個小時,每天也是累的跟狗一樣。再看看我們的農民工。一天干十個小時,一天的工資是300加。干一個月是大學生的三個月。
對於提問中的這種情況,現在一些高校的,導師們,光靠學校里那點工資,不把自己餓死,才怪。所以他們都有自己的公司,科研場所。而大學生跟著老師學習,為啦能夠順利的畢業,拿到文聘。只能多跟導師學習,幫導師分享點點單子。只能選擇做出上述行為啦。
過來人分享一下經歷,不止在國內,國外的實驗室也是一樣的。一般一些零碎活都是交給新來的去辦。
其實我覺得,說到底也不是什麼人情上面的問題。而是因為一個實驗室的運作,肯定要涉及到購買材料啊,報賬啊跑腿啊之類的雜事,但實驗室肯定是沒有專人來負責管這一塊的。
一般來說新人手裡的科研項目不多,一個人手裡一般就一個項目,相對會有很多的空餘時間,所以打理實驗室的雜事就一般分配給新人,這是國內外絕大多數研究生要經歷的過程,遇到了也不要覺得很不公平。
等你在實驗室干一陣子起步了,項目忙碌了,你也會把這些事務轉交給你的學弟學妹的。
換個角度想,等你干到了教授副教授的位置,手頭同時有十多個項目,每周開會上課,手底下還要帶研究生,會有時間去跑腿報賬么?
無非是科研路上必經的一關罷了。
『肆』 臨床醫學研究生導師發研究經費嗎
大多數導師每月會發放500至1000元的勞務費給研究生,以作為研究工作的補償。一些導師則每月提供2000至3000元的補貼。然而,發放較高金額的情況通常意味著導師可能在利用科研經費進行個人套現。部分導師則完全不發放任何勞務費。
勞務費的具體數額通常取決於導師的科研經費預算。預算較高的科研項目,導師會給予相對較多的補貼。然而,導師的人品、性格、心情以及研究生的個人表現也會對勞務費的發放產生影響。若遇到導師不發放勞務費的情況,研究生往往只能歸咎於自己的運氣不佳,可能是導師科研經費不足,也可能是導師無意為之。
對於一些人文和社會科學領域的專業,由於科研經費較少,導師可能需要用個人工資來支付研究生的補貼,這就使得情況變得更加復雜和尷尬。盡管如此,我相信大多數導師還是願意提供一定的補貼來支持研究生。
對於那些未收到任何勞務費的研究生,可能需要自行尋找其他途徑獲取生活費用。部分學生選擇兼職工作,以減輕經濟負擔。有些學校也會提供一定的生活補助,幫助經濟困難的學生。
總的來說,研究生是否能收到勞務費取決於多種因素,包括導師的科研經費情況、個人表現以及導師的態度。研究生應盡量與導師保持良好溝通,了解自己的權益,並盡力爭取合理的補貼。
『伍』 各位研究生,每月導師給發多少錢
1. 大多數研究生導師每月會發放500-1000元的勞務費。
2. 部分導師可能發放2000元至3000元月的較高勞務費。
3. 存在一些導師通過發放較高金額來套現科研經費,用於個人私用。
4. 也有的導師選擇不發放任何勞務費。
5. 勞務費的具體數額主要由導師的科研經費預算決定,預算高的導師通常會發放更多的勞務費。
6. 除了經費預算,勞務費的發放也可能受到導師的人品、性格、心情及研究生表現的影響。
7. 如果研究生遇到導師不發放勞務費的情況,這可能是因為導師的科研經費有限或者導師個人意願。
8. 在人文等軟科學專業,由於經費稀少,導師可能需要使用自己的工資來支付勞務費,這在這些領域是較為普遍的現象。
9. 盡管如此,我們相信大多數導師仍然願意為研究生提供一定的補貼。