大學生創

A. 大學生創業利弊是什麼呢

大學生創業最大的好處就是增加社會經驗和提升自己，弊端在於大學生對市場的變化不清楚，不明白自己的技術能給市場帶來什麼優勢，投資人看中的是技術對這個市場的應用程度，能否帶來財富，那些技術很低但是市場需求量大的產品才是投資最多的，大學生要非常的清楚市場現在的需求點是什麼，這樣才有能力證明自己，不會走太多的彎路。

大學生創業的優勢是他們都很有創新的精神，都敢於挑戰的心態，而這些就是他們創業的動力，弊端就是他們的想法和理念都很好，都得甚至用創新去拉投資，但是因為營銷經驗不足，經驗管理也不足，都沒有成功，不過大學生的心理只要有夢想，敢於吃苦努力拚，去豐富自己的不足，增強營銷的技巧就會成功，創新才是成功的基礎，只有先付出才會有收獲。

B. 大學生創業有什麼優勢又有什麼劣勢

現在自從開始了全民創業，萬眾創新的浪潮，大學生創業就層出不窮。就來說說大學生創業的優勢和劣勢。
首先來說優勢：
1、現在國家鼓勵大學生創業，從政策到實際的支持力度非常大，許多地方政府也極其歡迎大學生創業，為他們廣開綠燈。並且作為大學生創業享受很多類似於稅收減免等政策，可以說這是一個非常大的優勢。
2、現在許多學校內部就有孵化園、創業基地等，大學生創業可以以極低的成本和代價就能擁有外面同質量的辦公、倉庫等，大學生創業成本再次降低。而且很多學校規定大學生可以進行無限期的休學進行創業，這也免除了大學生創業失敗，學業無以為繼的後顧之憂。
3、現當代大學生，尤其是985、211的知名高校的學生，本身就是優中擇優的結果，這些人在校所形成的創業團體中，在技術及科技領域所擁有的實力是毋庸置疑的。
4、大學生創業沒有那麼多後顧之憂，還擁有極低的成本和極高的人才質量，使得他們更容易擁有並實現那些天馬行空的想法，使得他們更加創新，使得他們更具有競爭力。
大學生創業優勢這么多而且這么明顯，是不是就沒有什麼劣勢或者劣勢很少了，恰恰相反，也有極大的劣勢。
1、大學生創業是多是自己的同學好友或志同道合的人組合的初創團隊，這樣良好的關系能夠使團隊更加緊密，協助更為默契。但是相對的，很大部分我所見過的大學生創業團隊都有一個嚴肅的問題，那就是股權結構極其不合理。很多人都說關系很好，所以不好分配，所以很多的初創團隊的股權都鬆散而平均，這樣當真正遇到麻煩時候會遇到一個很大的問題，那就是到底聽誰的。同時投資人也極其反感這樣的問題，因為會有極大的風險。就算是親兄弟，也要明算賬。很多大學生創業不明白這樣的道理。
2、現在的媒體很多都把創業神話了，尤其是大學生創業。創業，這是一個浪漫的詞。所以大學生創業十個里有八九個覺得自己會改變世界。很多大學生所謂的創業實際上只是自己的一種幻想，他們很多甚至連一份像樣的商業計劃書都寫不出來。創業，實際就是做生意。不管是互聯網創業還是什麼，本質都是做生意賺取利益。而很多大學生創業不懂這個道理，最後往往燒完那些無知的投資人的錢之後就會因為資金的缺乏而失敗。
3、大學生創業，相對於那些工作一段時間或是在某一行業奮斗發展一段時間的人來說，缺了一個很重要的東西，那就是經驗。大學生創業始終會比在那一行業比較其從業者創業缺乏對該行業的直觀的認識和積累，這也是一個劣勢。

C. 大學生創業

初次創業者都應該知道的事
每個人邁出第一步都非常困難，左思右想，顧慮重重，畢竟不是人人都能承擔住創業帶來的壓力和焦慮，其實這些情緒有時候並不是因為效益不好帶來的，而是個人自己無形中的心理波動，沒法控制就難以決斷。一些成功的人，有成就的人基本都有個特點，就是非常善於控制自己的心理以及情緒波動，包括精神層面的。他們也害怕失敗，但大多數人跟他們的區別其實不大，並不是能力的區別，也不是聰明智力情商的區別，而是一個害怕，但幹了，一個害怕，沒干，所以一個成了，一個沒成。就和種莊稼一樣，你連種子都不下你拿啥收貨？農民靠天吃飯，也無法預測明年是雨水多還是乾旱，明天有冰雹還是風調雨順，他們並不知道，但是他們知道一點，不管如何種子得下。
而我們大多數創業者就是害怕有雷電冰雹或者乾旱不敢下種子，怕種子白浪費，就守著種子過日子，等著燈枯油盡，四處過的緊緊張張，而有成就的人也知道可能會碰見天災但是人幹了，所以收獲的希望就大了很多。人不是就因為一場種子嚇破膽的。我們一些人就是守著種子怕天災，不下種子又幻想著收貨！別人豐收了干羨慕，別人遭災了他慶幸。除此之外沒任何本事。
當然我不是鼓勵人人都去創業，人人都去開店，但你想要多富有就得多付出，除非你認為工作好收入可以，不用擔心生活上的事情，但凡想要自己生活還過得去的幾乎都只有一條路，就是自己創業干點啥。不管你自己單干還是和別人合夥。但總之別指望給別人打工能成為小富即安的狀態。除非你是世界名企，家底厚實。
可是，這裡面還有個問題，就是很多創業者的盲目問題。
1.在選項目問題上盲目的高估自己或者盲目的貶低自己，不量力而行。
2.在選項目上往往陷入一種買菜模式。比如我遇見的一些咨詢者，直接上來問，你們這項目多錢，都能給我做些啥，問題本身沒問題，可他的狀態是錯誤的，他應該問得是，我加入咱們這個費用是如何的，投資如何的，我們如何發展，公司目前的發展，是以什麼方式發展等。因此創業不是買菜，不是非黑即白，不是你就是你，我就是我，而是我們。一個人撐起不了一片樹林。
3.以前遇見過一些找項目加盟的咨詢者，直接問你們加盟費能不能便宜，或者嫌多了，嫌少了，嫌收了的都有。他們本身把這就當做了一次性的交易，以佔便宜的心態來做交易。到最後都被那些無良的加盟商給坑了，你要便宜好，我給你便宜，你要不收費，好，我給你不收費，然後再進行一點一點蠶食。農村老頭老太太最初就是這樣被賣保健品的欺騙的。最為成年人這些都懂，但他們還是願意佔便宜。整個商業社會，就是商業運行，別人做公益慈善也是有目的和本錢的吧？想著白撿白拿你不上當誰上當？
4.迷信於自己以往的經驗，以自己的經驗判斷一切，就比如選址他眼裡只有熙熙攘攘的人群來往才叫有人氣，根本不知道還有種社區型的，大家平時都在家裡，上下班才路過。也不知道自己的項目應該對應什麼樣的人群，就瞎分析！另外有一種是太過自我，覺得自己什麼都會，無所不能，你講的我都明白，但是做呢，一塌糊塗。
5.意志太薄弱，很容易受別人影響。七大姑說這不好，他不幹了，八大姨說這可以他又幹了。沒有自己一個清晰的規劃，為了創業而創業。我認為首先創業者開店者是因為打從心眼裡比較堅信某個行業，而且熱愛，喜歡創業才去干，而不是那麼強迫自己，讓自己那麼難受，用一個創業念頭來折磨自己，一會兒干一會兒不幹。這也是能不能成大事的考驗。
創業者真正要學會的這幾點：
1.對自己有清醒的認識。知道自己要干什麼，能幹什麼，願意干什麼，就像我當初想開一個小店，很多人反對，但我心裡就有個念頭，我就想打造一個很有自己理念的一家小店，實現我的夙願，不管好與壞，我想要充分的展示自己的能力以及理念，就像打造一個行業樣板，當然說宏達點是想顛覆行業。這就是我認清自己，沒有盲目自信，因為熱愛。
2.認清楚行業，什麼能幹，什麼值得干，什麼自己可以干。創業項目千千萬，挑選什麼這不是一時腦袋發熱，而是根據自己各方面的衡量，像我做鹵味鹵肉熟食就是因為我覺得這個行業需要一個顛覆者，還有特性明顯，因為店面小所以投資小，因為需要人工少所以成本小，你要知道現在很多餐飲都是被這兩點拖累死的，而熟食避免了這一點，而我做鹵味又該做哪一塊兒呢？鴨脖？我干不過現有的某味，某黑鴨，但是豬蹄行業從來沒有一個領軍品牌，雖然很多，但都沒弄出什麼名堂，我覺得這是機會，所以才推出了味小熟無骨豬蹄。打差異化，打特性，你才有機會，而我個人擅長的東西剛好能用到，從產品研發到文案宣傳包裝等推陳出新。
3.不要怕跨界，真正弄死行內人的都是跨界，因為跨界才會因為「不懂」而做出出格的事，打破舊觀念印象，第一個做優衣庫的人，別人從沒想過衣服可以這樣賣，第一個把書店改成餐館的也沒想到會帶起一陣文藝風。作為我們餐飲界，其實仔細想想很多大佬都不是廚師出身，甚至有些連大勺都不會顛。
這其實才是你的優勢，當然跨界量力而行，自己有多少資金，能擔負多大資金就做多大，小而美一般是跨界最好的選擇，不管是練手還是專注做都是可選擇的。
通過我們多年的行業經驗，一般跟我們聊項目，談的人最後做了的基本都有這幾種特性
1.之前就是做生意的，很容易決斷，甚至不會狐疑，懷疑東懷疑西，因為他知道生意這事情，不是所有因素都人為可以控制的，所以他信任，他釋懷
2.本身在這個行業里呆過的人，更容易接受和實際操作，像和我們合作的廚師，服務員等也比較多
3.簡單的人，他不會因為自己不懂而懷疑一切，不會直接帶著挑刺的目光來看待問題，他有自己的判斷，但看的較准，快！也有一定膽識。這些人里年輕人居多！他們可發揮的更多，也更容易接受新的東西。
創業者應該有的是自我的堅持，一旦認定只會想辦法的勁頭，以及對於自我能力的衡量，心理准備，以及將來發展的規劃。並不是一定要智商高情商高才行。有時候聰明會成為你的絆腳石，而「愚」確實你前進的最佳方式，因為所謂的聰明人只看到眼前，整天變道，無法堅持，不堅持的人有很多，能堅持的人很少，所以成的幾率相比會更大，剩下的就是遇見問題解決問題。

D. 大學生創業個人情況怎麼寫

主要就是介紹個人的學歷，工作經驗，能力特長，社會人脈關系之類的，最重要的是突出對創業計劃有關有用的履歷。

具體解釋如下：商業計劃書的形式和頁數：風險投資公司每天從各種渠道收到的商業計劃書都很多，每天能用來看商業計劃書的時間也是有限的。所以我建議第一次給投資人的商業計劃書，最好用PPT做。一方面PPT圖文排版更方便、表現更豐富，方面講清楚創業項目；另一方面PPT一般是按頁查看，讓人更有耐心去了解。內容大概在20頁左右。不要刻意控制頁數，重在把每塊內容說清楚。
第一部分(2-3頁)：What—講清楚你要做什麼。
用2-3頁PPT講清楚你准備干一件什麼事。不要整頁PPT都是大段文字，你要做的事應該是一兩句話就能說清楚的。最好能配上簡單的上下游圖或功能示意圖，讓人對項目一目瞭然。
這里核心是要突出專注，表明你就想做一件事，而且就想解決這件事中的某一個關鍵問題。不要追求大而全，也不要產業鏈太長。
其次，目前商業巨頭明顯要做的項目、已經有幾家在競爭且獲得較好融資的項目不要去做。這樣的項目已經有太多失敗教訓。不是說你做不成功，而是投資人不感興趣。相對成功概率低，投資人不願意同賭。
第二部分(4-6頁)：Why Now—行業背景、市場現狀。
用4-6頁PPT講清楚行業背景、市場發展趨勢、市場空間。要說明你在正確的時間做正確的事，而且市場空間大。
市場大，不代表有需求。要描述在目前的市場背景下，你的項目抓住了一個用戶的痛點。或者你的項目可以為用戶帶來更高性價比的產品或服務。盡量列出與競爭對手的對比分析，表明當前的商業機會。
第三部分(5-10頁)：How—如何做，以及現狀。
用5-10頁PPT講清楚商業模式實現的具體方案。包括產品的研發、生產、市場、銷售策略。
這里就是描述這個項目是如何實施的，最終達成的效果。建議多研究一下精益創業，產品規劃和創業步伐要小步快走，階段性驗證、調整產品思路和商業模式。
第四部分(2-3頁)：Who—你的團隊。
用2-3頁PPT講清楚團隊的股份和分工。團隊要有合理分工，需要介紹團隊主要成員的背景和特長。強調個人的能力適合該崗位。
團隊的組合適合創業項目。
項目是靠人來執行的，不同的團隊出來的效果不同。要讓投資人知道你不是一個人在戰斗，有沒有團隊也從側面說明了你的個人領導力。當然投給個人的錢與投給團隊的錢完全不一樣。有些創業者會拿網上報道的某某名人獲得大筆投資，認為自己的項目更靠譜應該獲得相應的投資。他不知產生高議價的是團隊而不是項目，某某名人有一幫團隊和相應的資源在後面。
第五部分(1-2頁)：Why you—優勢。
用1-2頁PPT講清楚你的項目和團隊優勢。「事為先、人為重」，讓投資人相信你要做的事非常有前景，而且你們團隊很適合這個項目。回答好兩個問題：「為什麼是現在做這個項目？」、「為什麼你們能做成功？」
第六部分(2-3頁)：How much—財務預測與融資計劃。
用2-3頁PPT講清楚前三年的財務情況，以及後三年的財務預測。早期項目的盈利不重要，投資人主要對高增長性感興趣。表明你的融資計劃，需要多少資金，准備稀釋多少股份。
資金需求一般做一年規劃，這一年項目要達成什麼目標，達成這個目標需要多少錢。稀釋的股份要少於30%，稀釋太多你就是打工的了，稀釋太少投資人可能不太感興趣。建議了解一下我們以前寫的精益融資，設定階段目標、小步快走。

E. 大學生創業做什麼

我建議大學生創業，而不是去打工。
人時間久了會養成一種思維，老闆的思回維答和打工的思維是完全不同的。
南方人常說：寧做創業狼，不做打工狗
我想不論是否成功，你收獲的不僅僅是錢，
你學到的經驗和教訓定一生受用！
即使失敗了，做個總結，你的受益遠大於付出.
國家一再鼓勵大學生去創業，也出台了很多優惠政策。
如果你已經准備創業，並且用貸款或家人的錢，你必須謹慎選擇項目。
如果是你自己的錢，建議去找個好項目試試手---人不拼搏枉少年！
1、想快速賺錢必須找一些冷門，發現一些多數人還不知道的商機。
2、賺錢要賺年輕人的錢，因為年輕人最捨得花錢，如90後，00後。
3、賺錢要找人們痛點，有了痛點人們才捨得消費。
4、不建議開店，開店成本太高，即使賺錢，多數的錢也付了房租。
5、如果是別人投資，你來承包一塊按利潤提成，這樣雖然利潤低，可降低風險。

F. 適合在校大學生創業項目推薦

選准項目一邊理論學習，一邊試驗製作，向高科技新領域發展。

G. 大學生創業應該做什麼准備呢

一、一定要有一定的固定資金，必須有一定的迴流資金才能夠使我們的創業更加的順暢。對於大學生來說創業的資金是很大的一個問題，我們可以找投資的企業來幫助我們緩解資金的問題。
二、我們想要選擇的項目。因為現在的大學生是剛剛畢業，他們所學的專業是否跟我們所選擇的項目能夠完全的匹配是一個很重要的元素之一，所以在選擇項目之前一定要根據自己的專業和自己想要了解的方面來進行選擇。因為經驗相對於來說是比較多的，所以在開始創業的時候可能阻力會小一些，不用一開始去摸索更多關於項目方面的經驗。可以節省很多的時間和精力人力，物力財力。
三、一個企業是否能夠存在更長的時間生命力，是否能夠達到一個理想的狀態，團隊是一個決定性的作用。那麼剛畢業的大學生的團隊就是他們周圍的一些同學，因為剛畢業的大學生沒有一個穩定的就業環境，他們肯定會選擇周圍想要創業的同學來進行參加，可以解決團隊的問題，同時還可以解決一定的資金迴流的問題。這樣大學生的創業才能夠更加的穩健發展，而且對於大學生經驗不足的這種情況，也會有很多的一些培訓政策，特別是針對於些大學生不能夠完全自主創業的這種情況，對於一開始創業比較困難，或是經驗比較少的大學生來說，這一項對於他們來說是有很大的幫助的。

H. 國家為什麼支持和鼓勵大學生創業

1、因為科技是第一生產力，國家支持經濟發展，創業必然要經過創新，大學生的能力通過創業將得到極大的發揮。新公司的誕生意味著更多的勞動崗位，能降低失業率。

2、社會崗位供應不足，待就業人數多。社會體制發展不完善，供需不平衡，在現在這種全球經濟疲軟的背景下，就業率低的情況下，鼓勵大學生創業無疑可以緩解就業壓力。

黨的十八大明確提出，要加大創新創業人才培養支持力度。習近平總書記多次做出重要指示，要求加快教育體制改革，注重培養學生創新精神，造就規模宏大、富有創新精神、敢於承擔風險的創新創業人才隊伍。

李克強總理也多次強調，「大眾創業 萬眾創新」核心在於激發人的創造力，尤其在於激發青年的創造力。

(8)大學生創擴展閱讀：

政府對大學生創業的扶持可以細分為物質上的鼓勵和精神上的支持，其中物質上的鼓勵包括提供場所、設立獎金等。北京市教委與北京市財政局近日聯合印發《北京高校大學生就業創業項目管理辦法》，將對優秀大學生創業團隊給予最高20萬元獎勵，對高校示範性創業中心給予每校50萬元的支持。

大學生創業由於缺少社會經驗和商業經驗，如果把自己獨立放到整體商業社會，往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業氛圍，進入行業協會是比較有效的一條途徑。創業者可以藉助行業協會了解行業信息，結識行業夥伴，建立廣泛合作，促成自己在行業中的地位和影響。

I. 大學生創業的主要風險

沒有充足的經驗，不能正確的預測和把控風險