清華大學霍普金斯博士

㈠ 吳軍三部曲之《見識》-先認命，再談不認命

吳軍博士，畢業於清華大學和約翰霍普金斯大學，曾是Google高級研究員、騰訊副總裁，現今是一位計算機科學家、暢銷書作家、矽谷風險投資人及工業和信息化部顧問。他的著作包括《數學之美》、《浪潮之巔》等，是人工智慧、自然語言處理和網路搜索領域的專家。他的新書《見識》著重從生活認知、工作、商業、理財等方面探討了個人成長和思維框架，強調了「認命」與「不認命」的哲學，提供了一種貼近「真實」的認知框架和思辨性的方法論。

吳軍博士理解的命運是環境和自我設定的未來方向的結合。環境作為起點，無法選擇改變，而個人的精進和見識的認知迭代是我們可以自主掌控的部分。命運是這兩者加總的結果，因此，不認命意味著持續提升個人的見識，改進解決問題的方法。

書中提到，幸福是目的，成功是手段。幸福來源於基因的傳承和影響力，社會層級的金字塔結構意味著成功的少數人。投資自己、職業進步、尋找良好的伴侶是人生重要的投資。作為父母，應鼓勵孩子的自由嘗試，允許他們犯錯，成為時代進步者。面對死亡，周國平認為它是一種必然的旅程，人們在其中尋找歡笑與快樂。

吳軍博士強調，人生需要做減法，減少不必要的選擇，集中精力。在復雜的社會環境中，不僅會做人是不夠的，還會作詩的人更容易脫穎而出。偽工作者習慣於簡單、重復、價值低的工作，而真正的創新需要思考和實踐。時間寶貴，跳出定式思維，評估價值，勇於做減法。

書中討論了幸福的維度，包括愛情、婚姻、對未來期望和生活態度。在與天才的差距上，可能在於見識、勇氣、方法等方面。鍛煉強大的內心，面對困難時不放棄，比追求快速成功更為有效。

成功的人通常找到志同道合的夥伴，他們互相幫助。產品設計要讓用戶習慣使用，提供驚喜，增加用戶黏性。銷售策略包括收款、用戶滿意度和品牌形象。避免偽工作者，尋找有經驗的員工，專注於核心任務。

《見識》提出了10000小時定律的四個誤區，強調深入研究、總結經驗、拓寬認知領域和高效利用資源的重要性。成功的關鍵在於願景、目標和步驟，理解不中聽的話背後的邏輯，做好記錄，避免重復勞動。

商業的本質是引導消費者多花錢，利用線上和線下的趨勢節省時間、省錢，或者花錢、花時間。產品設計應引導用戶而非迎合所有需求，避免過多選擇的反效果。新技術新產品通常需要幾代才能普及，遵循第三眼美女的策略。

在投資觀上，吳軍博士強調錢是資源的量化度量，花錢是為了生活更好，而不是帶來麻煩。投資誤區包括對貴金屬的過度依賴、對專業人士的盲目信任、對股市回報的過度期待等。理性投資需考慮個人的氣度和資源的有效利用。

最後，書中強調了演講的核心目標、針對不同聽眾的策略和形式的重要性，以及在有限時間里專注於關鍵內容的重要性。《見識》提供了一個全面而深刻的認知框架，旨在幫助讀者提升個人見識，做出更有價值的決策。

㈡ 清華大學研究生了與美國啥生物研究院合作

美國約翰霍普金斯大學聯手合作

由清華大學和美國約翰霍普金斯大學聯手合作的「清華-約翰霍普金斯大學生物醫學工程聯合研究中心」今天正式成立，兩校同時還簽署了科研與教學合作協議。

兩校共同聘請約翰霍普金斯大學教授、清華大學教育部「長江學者」講座教授王小勤擔任該中心主任。王小勤是系統神經科學與工程領域的國際知名學者，在聽覺神經機理的研究方面有多項重要發現。

清華大學與約翰霍普金斯大學將通過該中心，在生物醫學工程的前沿領域，如神經工程、醫學影像、組織工程等方向進行實質性的合作研究，開展師資培養等多方面的合作。該中心還將在生物醫學工程的前沿方向上組織兩校博士生的學術互訪和聯合培養，以及本科生的暑期交流等。該中心將支持兩校教師的短期互訪和學術休假，並定期組織雙邊學術研討會。