大學生宿舍管現案例
A. 1、問題描述 為宿舍管理人員編寫一個學生宿舍管理系統,實現學生住宿信息的增、刪、查、改等基本功能。
1、收入包括工資收入，獎金，補貼，額外收入等等2、開銷首先確定開銷類別，比如伙食，通信，聚會，交通，購物等等，然後，自然是開銷時間，目的，效果，總結等等3、存款目前總共現金，其中銀行存款多少，投資多少，外債多少，欠款等等。。4、計劃列出本周計劃，本月計劃，本季度計劃，本年度計劃5、統計統計每日目標開銷，每日實際開銷，每日結余，同理，包括每月和每季度，每年統計6、理財心得對自己花費和存款的總結，給對方的理財建議哈哈，以前自己也做著玩過，用不起來，用著用著就忘了，麻煩啊，一點小錢都要記上，到時候帳根本抹不平的，搞得自己都不知道錢花哪了，後來，乾脆不記了，眼不見，心不煩~另外,團IDC網上有許多產品團購,便宜有口碑。
B. 大學寢室男女混住輪流睡覺 管理學案例分析
呵呵，因為這周沒上網路，所以剛剛才看到你發送的消息，所以不知道現在回來不來得及內，不過還是說容下我的觀點吧……
我覺得，做案例分析就像是我們些作文一樣，得抓住一個中心點，也就是事件的一個角度，在從這個角度做一個水平的展開，使得思考得維度更全面。答案主要是觀點明確，適合採用總分總的回答結構。比如：
在本案例中，我從社會學的角度來做出回答（這是總的一個說明，事先讓讀者或聽者明白你的思維入口，然後分點闡述）1、國家法規，2、社會道德，3、家長和學生的行為，等其他你可以想到的問題。
尤其重要的是，在闡述完觀點後，要結合案例的本身，比如說到社會道德時，你可以說，「在本案例中校方故意隱瞞學校辦學情況和師資力量，在開學後數次遷校，沒有為學生提供良好的教學條件，甚至連基本的生活要求都達不到，要讓男女學生混合住宿這種行為的極其不符合社會道德，這是對學生和家長的欺騙……」
這些是我的看法，我想可以結合你自己的觀點來闡述問題，要有自己的特色，這樣才有意思……呵呵，祝你學習順利，一起加油！！
C. 推薦幾個學生公寓管理系統
博雅訊學生公寓管理服務平台包括：基礎信息、住宿分配、調宿管理、公寓視窗、入住辦理、退宿管理、文明管理、歸寢管理、安全管理、門鎖管理、登記管理、行為管理、資產管理、收費管理、日常事務、臨時人員、網上選房、院系視窗、住宿資源統計、外宿管理、系統管理等二十幾個功能模塊，其中，每一個功能模塊還提供多個小型功能模塊且都可以進行相應的增、刪、查、改、導入和導出等功能，可以滿足公寓管理的各種需求。
案例復旦大學，南京大學，成都大學，河南中醫葯大學，河南財經政法大學等100多所學校案例
D. 選一個宿舍或者班級日常活動案例,管理學的五大職能
E. 員工宿舍安全案例
某市化工廠新錄用了一批工人，但廠里目前暫時沒有住宿用房。有人提出，可以先到外面去租用住房。廠長認為，到外面租房成本太高。廠里一座倉庫的二層還鬧著，可以先住到那裡。副廠長說，倉庫存放的三硝基苯是一種爆炸性物質，工人住那裡不太安全。廠長說，沒事，告訴大家注意點就行了。由於廠長說話，其他人不好堅持，這批新錄用的工人就住進了倉庫的二層。一天晚上，倉庫突然發生爆炸並倒塌，造成30多名工人死亡，10多人重傷。
分析事故原因。
參考答案：
生產經營單位在生產經營過程中，必須堅持「安全第一」的原則，始終把員工的生命安全放在第一位。把員工宿舍安排在儲存危險物品的倉庫內，是一種嚴重的違法行為，也是安全生產的一個極大隱患。《安全生產法》第34條第1款規定，生產、經營。使用、儲存危險物品的車間、商店、倉庫不得與員工宿舍在同一座建築物內，並應當與員工宿舍保持安全距離。
《消防法》第七條也規定，在設有車間或者倉庫的建築物內，不得設置員工集體宿舍。已經設置的，應當限期加以解決。對於暫時確有困難的，應當採取必要的消防安全措施，經公安消防機構批准後，可以繼續使用。本案中，化工廠廠長作為企業的主要負責人，對企業的安全生產管理工作負有全面責任，本應以對員工生命高度負責的精神，妥善解決新錄用工人的住宿問題，但該廠長卻為了一點經濟利益，置幾十名員工的生命安全於不顧，將他們安排在危險化學品的倉庫內居住，使本不應當犧牲的員工無謂地被奪去寶貴的生命。該化工廠廠長的行為是一種嚴重的違法行為，應當為這起事故承擔責任。
同時，作為員工也應當提高安全生產意識和法律意識，對自己的生命負責，遇有生產經營單位將員工宿舍與危險物品倉庫設在同一建築物內時，應當理直氣壯地提出異議，予以抵制。這也是從這次血的事故中得出的教訓之一。
F. 關於寢室建設的先進做法或創新案例。
大一新生吧
對了,問下你們的鋪位是不是一般的鐵床上下鋪?
我設計了一款上下鋪可以安裝的書架,也可以說是置物架吧.可以固定在床位的任何一個地方.而且可以調整角度,這樣可以滿足筆記本放上面躺著看電影都沒問題.晚上眼鏡,手機什麼容易被壓壞的小東西也可以放上面.特別女生吧,應該放的東西就多了.
不銹鋼的.安裝快捷方便,高度可調.不影響掛蚊帳.
正准備推出市場.價格還沒確定好,大致估計在50元上下,應該不會超過50. 想咨詢下,你們認為你們大學生有這個需要沒?
G. 學生宿舍員工管理心得體會
宿舍是學生休閑、學習、生活的綜合場所，也是反應學生文化追求、理想追求等思想動態的重要場所.主要有：（1）自我定位還不夠，總覺得自己還像學生，很難跟學生聊到實質性的話題，走訪不夠頻繁，很多情況下是自己覺得有時間才下到學生宿舍，未能詳細制定走訪時間和次數，表現得不夠主動；（2）自我管理鬆懈，時間安排不合理，很少花時間自學，因此理論水平和實踐能力不高，在處理宿舍區內的突發事件顯得經驗不足；（3）食堂服務態度差，飯菜量少，經常花了錢而吃不飽吃不好；（4）宿舍區管理水平不高，進出的門多，常有校外人員進入宿舍區，機動車輛也多，而且也存在大量的貓貓狗狗之類的寵物，曾多次向相關部門反映，但一直沒能解決；（5）宿舍區偷盜事件頻繁嚴重，學生財產沒有安全保障；（6）輔導員宿舍環境差，時常與老鼠、蟑螂、蚊子、蜈蚣、蒼蠅同居一室；（7）學校對輔導員入住學生宿舍重視不夠，相應的規章制度不夠完善。
H. 跪求SQL學生宿舍信息管理詳細案例，有追加分，高手幫忙，感激不盡
LZ一點也不懂嗎？
起碼給點提示
要那些表？
表裡都什麼內容？
I. 推薦20例酒店服務與管理案例。
「沒有」和「不知道」
客人張生檢查會議室的布置情況。會議室原有座位46個，而會議人數則為60人，張先生發現會議室增加了椅子，卻未增加茶幾，但服務員解釋道：一是會議室太小，茶幾恐怕放不下;二是沒有那麼多茶幾。事後張先生找到客房部經理才解決了茶幾問題。張先生安排代表們的娛樂活動，到樓層詢問服務員小趙：請問上水庫風景區怎麼走？」小趙抱歉地笑了笑說：「對不起，先生，我不知道。」張先生掃興地搖了搖頭
評析：服務員對客人的問詢應有問必有答，絕不能說「不知道，不懂，不會，不行，沒有」。若自己確實不知道，也要盡可能弄清楚後再告訴客人。當服務員在張先生提出增加茶幾時，應當立即回答：「您請放心，我們一定想辦法給您解決。」假若找不到備用茶幾，應馬上向領班或部門經理反映，從其他會議室等處暫挪用幾個。一旦待客人提了意見後再來解決問題，主動服務轉變成了被動服務，客人是不會滿意的。另外，小趙在不知道上水庫風景區怎麼走的情況下，應請張先生在房間稍候，待詢問總台後立即告之，並抱歉地說：「對不起，先生，讓您久等了。」那樣，張先生不會因為服務員「不知道」而怪罪。相反，他會被其熱情服務所感動。