上大學的成本

『壹』 談談從經濟學的角度計算讀大學的成本

雖然也有人認為我們不能完全以金錢多寡來衡量上大學的意義，這樣算會給孩子和家長帶來誤解，誤以為孩子越早出去工作就越劃算。但在筆者看來，給上大學算筆經濟賬，讓大學生們從具體和直觀的數據中，看到父母供自己讀大學的不易，是很有價值和意義的。
用經濟賬算算荒廢一日功課要虧多少錢，結果讓大家都覺得肉疼。如果用湖南高校學子平均消費來算，逃課一天，每天損失超過300元。真是不算不知道，一算嚇一跳

做任何事情都要付出成本，這個成本包括經濟成本、時間成本、機會成本等等。以往我們談到讀大學的成本，首先想到的是大學的學費、大學生的生活費，而實際上，這些成本都是能夠看得見、摸得著的顯性成本，其他那些看不見、摸不著的隱性成本往往更大。用這個「大學成本計算公式」一算，大學生對自己在大學期間的各種花費和「損失」都一目瞭然了。正如有大學生所言，以前對這筆成本支出沒有一個直觀的概念，而看了這筆賬單之後，自己再也沒有理由和借口浪費父母的錢了。
而且，這個成本計算還可以讓大學生們明白，要想讓自己的求學生涯不做「虧本生意」，就應該認真對待學業，因為不管是曠課，遲到還是早退，都意味著一筆經濟損失，只有充分利用好大學中的每一寸光陰，學習更多的知識，才能「稀釋」相應的成本代價。
以前某地警方曾經發布過「打架成本」，也是從經濟學的角度來奉勸公眾不要打架。這個「讀大學成本計算公式」和警方的「打架成本計算公式」有著異曲同工之妙，都是一種善意提醒。

『貳』 一定上大學嗎算算上大學的機會成本

有人會列出一個算式：上大學的成本＝學費＋住宿費＋伙食費＋教材及資料費……其實，上大學還有另外一種成本———機會成本。如果沒有選擇上大學，而是選擇參加工作，那麼，在四年上大學期間參加工作預期能夠賺到的錢，就是上大學的機會成本。每個人在一生中都會面臨許多選擇，而由於資源是稀缺的，把資源投入到一種選擇上，就不得不放棄其他選擇。機會成本就是指在資源稀缺的條件下，由於作出一種選擇而放棄的最優替代物或失去的最好機會的價值。當人們作選擇時，不管有沒有意識到，機會成本都會影響你的決策。個人在選擇是上大學還是參加工作時如此，作經濟決策也是這樣。企業經營者在決定上什麼產品時，必然要考慮其機會成本———把同樣的資源用於開發、生產其他產品的預期收益。 市場化的資源配置方式具有作出收益最大化的選擇的內在機制，也就是說，資本的趨利性使經濟主體在決策時有足夠的動力比較各種備選方案的收益，將資源配置到收益最大的領域；而一旦實踐證明該決策並非最優，則決策者具有調整決策的內在驅動力。非市場化的資源配置方式則缺乏這種內在機制，但是，即使在比較成熟的市場經濟中，非市場化的資源配置方式也不可能完全消除。比如，對農業進行補貼是各國比較普遍的做法，但以什麼方式進行補貼，卻很有講究。在東亞一些國家，政府更多的是以投資於不可分割的基礎設施（如灌溉系統和交通運輸系統）的方式，對農業進行補貼；在拉美和非洲，則是對可分割的商品（如農業機械、化肥等）給予補貼。實踐的結果證明，前者普遍提高了農業生產力，而拉美的補貼則主要被地主集團所佔有，非洲的補貼主要被政治上有影響的部落所佔有，結果並沒有帶來預期的農業生產力的較大提高。兩相比較可以看出，拉美和非洲的農業補貼決策的機會成本十分高昂，基本相當於東亞農業生產力普遍提高的收益。這啟示我們，要盡量減少對資源配置的行政干預，必不可少的資源行政配置也一定要引入機會成本分析。掌握資源配置權的政府決策者在決策時，不僅要考慮實際將要發生的成本，還要考慮機會成本；不僅要把資源投向有效益的領域，而且要努力投入到最有效益的領域。 但是，僅靠決策者的自覺，一時可能靠得住，長期就靠不住；少數人可能靠得住，相當多的人恐怕靠不住。這不是貶低人們的覺悟和道德水平，而是說制度比人強。人們為什麼會選擇上大學而放棄參加工作的機會呢？就是因為人們預期上大學———進行人力資本投資———的收益大於參加工作的收益。如果在一個社會中，人們的收益不取決於其人力資本的積累，而是取決於其他因素，比如說誰先參加工作，那麼，上大學的機會成本就會過高，選擇上大學的人就會大大減少。在人力資本的重要性與日俱增的情況下，這對社會經濟發展無疑是非常有害的。同樣，如果作決策的人的收益不取決於其決策為社會帶來的收益，那麼，他就沒有動力把稀缺資源用於對社會最有益的用途，從而導致社會資源的極大浪費。這樣看，草率決策、盲目上馬新項目，甚至屢屢出現「形象工程」、「政績工程」也就不足為奇了。可見，一方面，要盡量把配置資源的功能交給市場，並確保市場有效，防止市場信號被人為扭曲，以避免出現類似很多人不選擇上大學的情況；另一方面，必不可少的資源行政配置，必須解決好對決策者的監督和激勵問題。

『叄』 估算上大學一年的成本是多少

第二遍閱讀的時間，就是做筆記的時間。預習筆記有兩種：—種是記在書回上，另—種是記在本上。在書答上做筆記，就是邊細讀，邊在書的空白處或有關內容下圈點勾畫或批註；在筆記本上做筆記，就是—邊細讀，一邊把重點和不懂的內容綱要記在本上。

『肆』 上大學的機會成本

機會成本是指進行一項投資時放棄另一項投資所承擔的成本。選擇投資和放棄投資之間的收益差是可能獲取收益的成本。簡單的講，可以理解為把一定資源投入某一用途後所放棄的在其他用途中所能獲得的利益。例：假如國債收益為5％，而投資股票收益為8％，放棄國債投資的機會成本為3％，即8％－5％＝3％。

考慮上大學的決策，成本不是住房和伙食，因為即使不上大學，也要租房和吃飯。最大的成本是時間，如果把上大學的時間用於工作，能賺到的工資就是上大學最大的單項成本。

很多正值上大學年齡的職業運動員如果放棄運動而上大學，可能每年少賺幾百萬美元，因此他們上大學的成本比普通人高得多。這也是為什麼許多職業運動員一定要退役後才去上大學的原因。

(4)上大學的成本擴展閱讀：

機會成本舉例：

例如：姚明，他為什麼不選擇上大學而選擇去NBA打球一樣，假定他不去NBA，而去上大學，那麼他需要付出？四年的學費25000（如果他上的是一般的本科院校），同時他的年齡在增長等．同時他放棄的就有去NBA每年四五千萬美元的年薪，還有拍廣告所得到的廣告費。

假定他一年可以賺5000萬美元，上大學所需要四年的時間他可以賺到2億美元，同時他在打球之餘還可以去買股票或者基金什麼的，那麼他又將得到一筆收益。但是如果你把上大學所需四年花的錢都去做投資，即使回報率很高估計怎麼也比不上去NBA打球，所以對於他來說，只有去NBA才是合理的理性的選擇。

『伍』 一般上大學的機會成本是多少呢

就上來大學的機會成本來看，一般大學有源四年，假設你沒有上大學，是在打工，那麼一般人工資可以達到1500元，那麼你上大學的機會成本就是用1500乘以12，再乘以4，那就等於72000元，這還只是一般的，有的人上大學的機會成本可能會不同。

『陸』 上大學的收益與成本

上大學首先你的人脈就會多了，只要好好學專業知識肯定也是沒問題的。成本就學費時間，現在學歷說是不值錢其實還是很重要，上學的時候還是要好好把握

『柒』 從經濟學角度試說明你上大學的成本與可能的收益，現在看來你當初的決策是否明智(500字)

1、所謂的機會成本通俗的說就是為了得到一樣東西必須放棄的東西.很多情況下，某種行動的成本並不像乍看時那麼明顯.
考慮上大學的決策，成本不是住房和伙食，因為即使不上大學，也要租房和吃飯。最大的成本是時間，如果把上大學的時間用於工作，能賺到的工資就是上大學最大的單項成本。因此，很多正值上大學年齡的職業運動員如果放棄運動而上大學，可能每年少賺幾百萬美元，因此他們上大學的成本比普通人高得多。這也是為什麼許多職業運動員一定要退役後才去上大學的原因.就比如姚明,他為什麼不選擇上大學而選擇去NBA打球一樣,假定他不去NBA,而去上大學,那麼他需要付出?四年的學費25000(如果他上的是一般的本科院校),同時他的年齡在增長等.同時他放棄的就有去NBA每年四五千萬美元的年薪,還有拍廣告所得到的廣告費.假定他一年可以賺5000萬美元,上大學所需要四年的時間他可以賺到2億美元.同時他在打球之餘還可以去買股票或者基金什麼的,那麼他又將得到一筆收益.但是如果你把上大學所需四年花的錢都去做投資,即使回報率很高估計怎麼也比不上去NBA打球.所以對於他來說,只有去NBA才是合理的理性的選擇.
2、D=S,12-2P=2P,P=3,D=S=6
3、這一觀點。理由如下：
（1）需求的價格彈性指某種商品需求量變化的百分率與價格變化的百分率之比，它用來測度商品需求量變動對於商品自身價格變動反應的敏感性程度。若 ，則稱該商品的需求為完全缺乏彈性。
（2）大學官員並沒有觀察到過去15年裡的大學教學的需求曲線，只是看到了均衡價格和均衡數量。事實上，即使大學教學需求曲線是富有彈性的，如圖所示，如果供給曲線一起向上移動，就可能形成均衡價格提高而均衡數量不變的狀況。
（3）供求曲線之所以向上移動，是有大學教學自身價格之外的因素引起的。比如，辦學成本的提高、大學教學預期價值的提高、需要接受教學的適齡人口的增加等。

『捌』 有沒有人覺得中國人讀大學成本太高了！

我們讀大學的成本不算高，因為國家為我們承擔了很多學費，讀大學不僅僅只是為了找一份好工作，更多的是那個過程。