国外博士后导师

❶ 博士与博士后有什么区别

博士和博士后虽然只有一字之差，但是二者的性质却完全不同，其中博士是学位名称，而博士后是职位名称。

博士是一个学位称呼，标志一个人具备出原创理论成果的能力或学力的学位，是目前最高级别的学位。

拥有博士学位或博士学位同等学力，意味着一个人有能力由学习阶段进入学术阶段。具备出原创理论成果的能力或学力是博士学位的核心内涵，也是拥有博士学位的人的最本质特征。

博士后这一名称起源于1876年，当时美国约翰·霍普金斯大学设立了一项研究基金，用以资助优秀的青年学者在较好的研究条件下从事科学研究工作。因为在获取该项资助的二十人中有四人已经取得博士学位，因此被称之为博士后。

❷ 博士后跟博士生导师有什么区别

博士毕业抄后，可以进博士后流动袭站，作进一步的研究工作（有工资、住房、子女教育安排），完成科研项目后即出站，找工作，或是可以再进博士后流动站，作更进一步的研究工作哦！！
博士生导师嘛，就是博士研究生的指导教师，所在单位的学科如果设有博士后流动站，部分博士生导师还可以做博士后的指导教师啦！！

❸ 美国博士后儿子送导师什么礼物好

我觉得送智慧最好，智慧就是财富，要想得到智慧就要读书，读圣贤经典书最好版，四书五经，家家必备，人权人需要。上天给我们每个人的时间都是公平的，我们要用这个时间去做有益的事，做提升正能量的事。要想家和人乐，读书是人生最大的快乐，教子是人生最重要的事情，抓住这个关键，以不变应万变，方向正确，方法不断寻找学习，人生一定很幸福。书和讲座光盘都可以，自己看，家人看，孩子看，好的思想代代相传。不管做什么事，都要依道理而行，经典里有最好的道理。经典告诉我们，什么是爱？爱是用心感受他人的需要，爱要长久，就要看对方优点，用正直的行为，温暖的语言去爱。夫义妇德，家庭和睦。女子是齐家之本，有贤女就有贤妻，就有贤母，就有贤子、贤孙。去网络上下载课件、音乐歌曲很方便，刻录在一个光盘里，呵呵

❹ 去美国做博士后找什么样导师对出站申请职位有帮助

主要看专业。
博士后主要就是做学术领域了，你最好做research相关的职业，和导师关系不是很大，和高校以及学校区位因素影响比较大。

❺ 博士生导师和博士后

在中国博导是一种荣耀，哪个教授自我介绍不博导一下，他们喜欢听；其实版我理解的博导本来应该是一权种职称，就是指导博士生的。
教授博导评选不论学位，很多老教授都只有本科学历，不过现在不同了，国产博士年产过二十万了，以后的博导肯定是有博士学位的。

博士后就是找不到理想工作的博士，博士后流动站就是中转站，收容所。

❻ 清华大学王进廷教授的博士后导师是谁

清华大学水利水电工程系教授、博导。
中文名
王进廷
国 籍
中国
民 族
汉族
性 别
男
目录
1个人简介
2工作履历
3研究领域
4研究概况
5奖励与荣誉
6学术成果

1个人简介编辑
1991-1995 北方交通大学 工业与民用建筑专业学士
1995-1998 北方交通大学 岩土工程专业 硕士
1998-2001 中国水利水电科学研究院 水工结构工程专业 博士

2工作履历编辑
2001-2003 清华大学水利水电工程系 博士后
2003-2006 清华大学水利水电工程系 讲师
2006-2012 清华大学水利水电工程系 副教授
2012- 清华大学水利水电工程系 教授、博导
2007.12-2009.1美国加州大学伯克利分校 访问学者

3研究领域编辑
1. 结构实时耦联动力试验
2. 高坝动力灾变机理及抗震加固措施
3. 高坝真实工作性态
4. 多种介质动力相互作用理论及数值方法

4研究概况编辑
1. 国家自然科学基金重大研究计划集成项目（91215301）课题：“高混凝土坝地震灾变过程模拟与集成研究”
2. 国家自然科学基金项目（51179093）：“基于有限元的实时耦联动力试验方法及其应用”
3. 国家自然科学基金项目（50779021）：“双振动台实时耦联动力试验方法研究”
4. 国家自然科学基金项目（50309005）：“多层多相介质的动力响应与高坝动力相互作用研究”
5. 北京市自然科学基金项目（8082014）：“城市输水/输油管道地震破坏机理研究”
6. 教育部博士点基金项目（20130002110032）：“基于地震学方法的高坝地震动场模拟研究”

5奖励与荣誉编辑
1.2013年第十三届中国青年科技奖
2.2013年大禹水利科学技术一等奖
3.2013年水力发电科学技术一等奖
4. 2012年国家科技进步二等奖
5. 2011年茅以升北京青年科技奖
6. 2011年清华大学学术新人奖
7. 2011年教育部科技进步一等奖
8. 2010年教育部新世纪优秀人才
9. 2008年国家科技进步二等奖
10. 2006年教育部科技进步一等奖
11. 2003年教育部科技进步二等奖

❼ 出国做博士后是不是一般也要导师推荐比较好自己联系会不会很难

是的，最好来找一个或源者多个熟悉的老师给你写推荐信，这样录取的几率大点。国外不但注重你的学业成绩，同时还看你的处世能力，如果你推荐信都没有，老师就有理由怀疑你是不是在国内人缘不好，不会有老师相处。
而且有推荐信的话老师也能更好的了解你。

❽ [转载]怎样选择博士生导师或博士后导师

在科学界，很多人（包括以前的我）认为只要做好科研，就能成功。很多导师不知是不懂或是愚民，对学生说只要你好好做科研，你就能得到你想要的东西。的确，没有good science，就可能没有good future；但是有了good science，走错了路，还是一样没有good future。这就是Peter J. Feibelman写的A PhD is Not Enough: A Guide to Survival in Science一书的精髓。 面对这种情况，很多人采取达尔文“适者生存”学说，认为不必教学生这种生存技能和politics，好的学生自然能脱颖而出，但是作者认为这恰恰浪费了社会资源，应该给学生讲述这种politics。 博士后是取得博士学位以后的重要学术经历。对于想成为博士后的博士，首先得问自己：What do I want after going through this? Am I serious? 登山何必扛着船？做博士后的目的就是为了在出站后以科研作为职业的，也就是说要以教授、研究员作为目标岗位的。如果博士的本来想法是要去工业界或者经商，那么就没有必要浪费时间了。 对于想做博士后的人来说，选择导师有很大的关系。A PhD is Not Enough: A Guide to Survival in Science一书说："Making a mistake in choosing your advisor can mean years of frustration."该书说，选有名的老教授有两个好处：一是有名的老教授有广泛的网络，并且处于学术网络里面的都是名人；二是功成名就的老教授不怕你超过他，不怕你和他竞争，相反会以你成为教授而感到光荣，把你当作他的学术产品。"An advisor who has made his mark views the accomplishments of his students with pride, even joy. They are his research 'children.' Thus, other things being equal, an established professor is a superior choice for an advisor."相反，"A young advisor, trying to make his way in the world, does not want to be shown up by his student or postdoc. He has a lot to prove, and is unlikely to be generous with credit for ideas or progress. 好的导师培养人、提携人，但是平庸的导师利用人，把人当作有手的工具（a pair of hands）！A PhD is Not Enough: A Guide to Survival in Science一书说:"For the typical employer, a postdoc is cheap labor. Acquiring a postdoc is therefore much like buying a piece of laboratory equipment. One assumes that it will work for a while, helping to proce results. Then it will be replaced with a new model."当作有手的工具的意思是说每天给你布置很多点子，叫你试试这个、试试那个，旧的任务还没做完，新的任务又上来了。上午刚布置了点子，下午就来询问结果，晚上和周末打电话询问实验进展。嘴上说鼓励你提出自己的想法，但是只要你在做自己的想法，马上给你打岔问你有没有做布置的任务。拿人钱财，当然要替人消灾。导师有没有布置任务、询问实验结果的权利？当然有。但是这种做法好吗？你吃得消每天如儿子伺候老子一样事无巨细地汇报“最新实验进展”，汇报上午做了什么，下午准备做什么，晚上准备做什么吗？你要成为教授还是成为本科生？往往，这样的导师总是辩驳说自己如此这般管理，每年发表多少多少篇文章，恰巧证明管理有方。但是我要说不能一俊遮百丑，正如马俊仁带领马家军为中国体育作出有目共睹的贡献，但是不能因此说他的管理方法是科学的、他的作风是民主的。 把人当作有手的工具还在于不断地榨取，不断地push，无论你干地多么出色，无论你出了多少篇文章，总是有话说。常见驾驭别人的方法有：（1）比较法，就是说举出实验室的一个正面典型，说谁谁谁同时做五摊实验，出文章多少多少篇，来激起你的愧疚心理（guilty feelings）；（2）说你利用了我多少人力、物力，让谁谁谁给你花费了很多时间提供数据，你什么时候能出文章啊？这也是激发你的愧疚心理；（3）诈唬法：就是说你在做实验，导师突然谎称说他在审一篇稿子，发现别人和你做的一模一样，你下星期再不出文章就要被“舀光”了；（4）内部竞争法：就是让两个学生做同样的东西或者有竞争冲突的东西，对任何一方都分别说：如果你慢一点的话，对方就要先发表了；（5）找茬法：就是说这一段时间让你给他写综述，下一段时间让你指导研究生给人家研究生作实验，但是你辛勤地干完这些事情自认为对得起工资以后，你的导师反而杀了个回马枪说你自己的科研做了吗？每过一段时间就如小孩般地要闹一次，找块活靶子来打。（6）黑脸白脸法，就是说别人曾经说了一句什么话，可是当你的老板转述给你听时，故意夸大、曲解成为对你不利的话，把别人曲解成“黑脸”，借别人的口来让你做什么事情或者不做什么事情；（7）不负责任法，就是说要你做什么事情，不会在电子邮件里面吩咐，而是口头授意，结果出了乱子就是下属的个人行为。 用人的时候就使劲地榨取的表现还在于不在乎下属的职业发展。外单位托你的导师举荐人才导师也不转发广告，或者转发一些明摆着就不会去的广告。可是一旦你坦诚地告诉导师你在找工作，马上“政局”就开始动荡，三天两头来考验你是在坚守岗位还是思想松懈了，然后马上物色“备用轮胎”。当你拿到一个工作正准备走走看看、货比三家时，你的导师马上抽刀断水，不让你有选择的权利。 好的导师学术水平非常高，他有一湖的水，但是平庸的导师除了催促下属以外什么也不会。比如说，在走廊上看到你就是问有没有在整理文章，什么时候能够把文章交出来。可是你将计就计说需要做什么实验才能把文章水平进一步提高时，他就嫌你烦了，说你先把文章整理出来再说。平庸的导师看到的只是潜在的获得，而看不到付出。好比说叫你做什么实验，实验还没怎么开展，导师就兴奋地说："Nature! Science!"还没有上法庭就先判决了。可是在你想把实验工作开展地更深入的时候，导师却说：“你还在等什么？还不快写成快报！”仿佛你白拿他工资了。结果匆忙整理出hand-waving（即证据不充分的）快报，当然是退稿了。退稿后不是失魂落魄转投垃圾杂志就是干脆没有声音了。 好的老板至少在表面上看起来两袖清风，但是平庸的老板如生意人，无论做什么事情、无论说什么话，都是如做生意。比如知道通过某种渠道可以与出版社接洽出书，于是就找到别人说可以“合作”写书。再比如一些新杂志向业界征稿，就号召下属撰写和本课题组无关的综述去抢占市场，白赚一篇文章。科研场所的politics在举荐人才上就可以看出来。好的导师能够不顾自己的私利，为国家举荐人才，“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”、“寄意寒星全不茶，我以我血荐轩辕”，而生意人老板做任何事情都是为他的利益服务的，留校宁可留科研能力差的、能够成为他所用的、成为他傀儡的，也不会留独当一面的将才。对于生意人来说，什么东西都是筹码。比如署名是筹码、经费是筹码、口头的小恩小惠（pay lip service）是筹码。 结论是选导师不能只是看光鲜的外表、职务、简历、发表文章。能做一些科研、发一些文章只是表面上的事情，要有利于将来的发展必须钻到深层次的东西里去！别说你是霍元甲打迷宗拳也行，也别说你是成吉思汗无论吃了多少苦都能“天将降大任于斯人”。