传媒大学教授
① 传媒大学的教授能不能到外地讲课
可以的，就像医院的专家一样，
② 中国传媒大学知名老师有哪些
每个学院每个方向都有自己领域里知名的老师。
但是如果是那种各个行业的人都知道的，比如 张绍刚咯。
还有一些中央电视台的主持人也在传媒当老师，但不是很出名。
崔永元的口述历史团队也在传媒上课。
③ 陈红是中国传媒大学播音主持教授吗
是的，是传媒大学特聘的教授，去年聘请过去任教的
④ 中国传媒大学教授写与西游记有关的书
自从马云说过西游记 团队就是最好的团队之后，鉴于马云先生的赫赫名声，人们纷纷认同此理论，并努力按照西游记团队的模式来打造自己的团队。的确，西游记团队是一个典型的团队，它包含了优秀团队的一些要素，但若是就此得出西游记团队就是最好团队的结论未免有失偏颇。本文通过对西游记团队的深入分析，阐明了其团队只是一个典型团队，并从中领悟到对软件项目团队建设的一些启示。
一、西游记团队的主要优点
(一)团队主管的目标特别明确
西游记团队的主管唐僧从头到尾就是一个目标――去西天取经，无论是在面对金钱、美女、权利的诱惑时，还是妖怪要吃自己的生命威胁时，他的目标从未动摇过，信念也从未动摇过。(女儿国的时候似乎曾经动摇过，但幸好被琵琶精给破坏了)。目标明确、坚定不移，这些正是一个优秀团队主管最需要的品质。
(二)团队有上级的得力支持
西游记团队有着非常得力的上级支持。在凡间有唐王的大力支持，一路通关、经费等等问题已经不成问题;在天庭这个机关里更是想请那位神仙便能请到那位神仙，就连主管观音菩萨也是随请随到。在有必要时，连董事长如来也要亲自出马。可以说，西游记团队之所以能取得成功和其有着强有力的上级支持有直接关系。
(三)团队中人才济济
在西游记团队中，唐僧自己精通佛学，团队既有孙悟空这样曾经大闹天宫的“齐天大圣”，也有猪八戒这样曾掌管天上水军的天蓬元帅，又有在天庭当过卷帘大将的沙僧，甚至连白龙马也是龙王三太子，在必要时也可以发挥作用。一个团队中有这么多的人才，这也是每个团队梦寐以求的。
当然，西游记团队的优点可能还不止这些，但正是由于西游记团队以上优点，马云先生便说出了“西游记团队就是最好团队的理论”。按理说，西游记团队有着这么好的条件，去西天取个经应该是手到擒来的事情，但是这个团队在取经的过程中却磕磕绊绊、甚至还有几次面临团队解散的威胁。那么，是什么原因造成这样的结果呢?。
二、西游记团队的主要不足
西游记团队其实是由如来授意，由观音菩萨亲手打造的。下面我们就来对这个团队的成员逐一分析：唐僧精通佛学，取经的目标非常明确而且始终坚定不移，但在管理方面却是个外行;孙悟空本领高强、能识妖怪，却义气用事、不服管教;猪八戒贪吃贪睡、干活偷懒、团队一碰到困难便想分家回高老庄;沙和尚勤勤恳恳、勇挑重担、毫无怨言。
(一)唐僧不是一个好的管理者
为了去西天取回真经，唐僧目标明确、坚贞不移、不畏艰险。这些都是一个优秀的团队领导者必须具备的品质，但严格来说，它并不是一个好的管理者。唐僧取经其实是自己一个人要去的，孙悟空、猪八戒和沙僧的目的不是要取什么真经，而是为了使自己脱离“苦海”。套用水煮三国的话来说，三人只不过是观音菩萨给唐僧雇来的保姆兼保镖，负责其生活起居和行走安全。
接下来，让我们看看唐僧是怎样管理这支团队的：对团队中本领最高、贡献最大的孙悟空，唐僧不辨忠奸，只相信表面现象，从心里就不信任他，多次气走孙悟空，让忠心耿耿的孙悟空伤透了心;而对干活时偷奸耍滑、能哄他高兴的猪八戒却信任有嘉;对亲勤勤恳恳、默默无闻的沙僧也基本没有表扬过。试问，这样的管理如何能激起团队的奋斗精神?此外，唐僧平时很少对团队成员进行教育，在去西天取经的路上屡出事故也不进行反思和总结。种种现象表明，他不是一个好的管理者。
(二)团队自己解决问题的能力不足
看过西游记的人都知道，在唐僧团队面临的“九九八十一难”中，很少有一难是最后靠团队自己解决的，每一次出了问题不是请这个神仙就是那个神仙。团队陷入了发现问题――试图解决问题――问题解决不了――请上级解决的圈子。一个团队出现问题时有上级帮忙当然好，但是什么问题都要上级帮忙那就不好了。如果现实中哪个团队敢什么问题都让上级来解决，这样的团队早就被解散了，至少团队主管会被罢免。从这个意义上来说，西游记团队最大的问题就是团队自己解决问题的能力不足。
(三)“金刚圈”束缚了人才的发展
为了能让唐僧能完全管住孙悟空的所谓野性，观音菩萨给孙悟空头上戴了个“金刚圈”，这也成了唐僧管理孙悟空的杀手锏――什么时候不听话我就念“紧箍咒”。纵观整部西游记，唐僧念“紧箍咒”的时候也是错多对少。说来也奇怪，自从孙悟空戴上这“金刚圈”后，战斗力就明显下降。无论是天上神仙的座骑、地上自生的妖怪、还是水中的各种精灵都有制他的办法，其战斗力与其大闹天宫时早已不能同日而语。由此及彼，在我们现实的团队管理中，类似“金刚圈”这样束缚人才发展的东西并不少见。
⑤ 中国传媒大学谢伦灿教授和前副校长蔡翔的行为有哪些异常
贪污腐败，曾经被指控为性侵女学生。我们来说一下，这两个人。
第一，两个人的异常行为。
他们作为教育工作者，做出这种行为，实在让人恶心。这边说着要清廉，那边贪污，这边说着教育育人，那边猥亵女学生。现在打击贪污腐败分子，收了很多贪官，也宠着了很多曾经位高权重的恶人们。在这个法治越来越坚强的中国，越来越多的人勇于发出声音，来揭露那些为高权重者们的罪行。在这里我希望未来我们中国会越来越好，让这些无耻的小人们暴露在阳光之下。
⑥ 黄京华的中国传媒大学广告学院教授
主要承担多元统计及数据分析、广告效果研究、统计及数据分析基础、消费者生活形态研究等课程。主要著作有：《2008IMI城市居民消费行为与广告接触研究报告》、《2007IMl城市受众移动生活形态与新媒体接触研究报告》、《多种形态的中国城市消费者》、《广告调查与数据库应用》、《广播频率专业化研究》、《调查研究中的统计分析法》、《用数据解读市场》、《广告调查》等。
黄京华，女。毕业于北京工业大学应用数学系。现任中国传媒大学（原北京广播学院）广告学院教授，广告学教研室主任。IMI市场信息研究所技术总监，《IMI消费行为与生活形态年鉴》副主编、编辑部主任。
主要承担广告学院的《基础统计学》、《传播学研究方法》、《数据分析》等课程。主持《IMI消费行为与生活形态年鉴》的调查执行及编辑工作，负责管理运作IMI市场信息研究所研究课题及商业项目。
主要研究涉及消费者研究、市场调查、受众调查、广告效果等领域。主要研究成果包括，从1995年至今已出版了9期《IMI消费行为与生活形态年鉴》，担任历年《年鉴》总体编辑的组织负责工作，《年鉴》根据每年21个城市的消费者消费各类产品的调查数据编辑而成，真实记录中国城市消费者的消费行为，在业界影响广泛。
最近的著作主要包括，《广告调查与数据库应用》，2003年7月，中南大学出版社；《多种形态的中国城市消费者》，2004年1月，中国轻工业出版社。
发表的论文主要包括，《中国电视媒介的品牌营销效果研究》、《日本在华企业广告对消费者的影响力》、《平面媒体广告价值分析——目标受众与细分市场的对应》、《变与不变的受众》等。
其他学术活动主要包括，2003年10月参加在韩国汉城举办的中国市场营销国际研讨会，并作《中国广告市场概况及消费者研究》的主题演讲；2004年1月至3月，在日本电通公司本部进行为期3个月的研修。
广西大学农学院副教授
⑦ 中国传媒大学杜青教授
是播音的资历很深的老师，你网络就有她的资料，嘻嘻我就不复制了
⑧ 中国传媒大学谢伦灿教授和副校长蔡翔有哪些相似行为
中国传媒大学谢伦灿教授和副校长蔡翔的相似行为大概都是违反工作纪律吧，尤其是性关系方面吧，不同的是，谢伦灿是性骚扰，而蔡翔是长期保持不正当性关系。
经调查，蔡翔违反政治纪律，对抗组织审查，与相关人员串供，订立攻守同盟，阻止相关人员提供证据，教唆他人干扰核查工作；违反中央八项规定精神和廉洁纪律，组织公款出国旅游，用公款购买购物卡、高档烟酒，私车公养，收受大额慰问金，设立、使用“小金库”，违规校内取酬，用公款承担应由个人支付的费用，收受可能影响公正执行公务的礼品，用公款送礼，违规发放各类津补贴；违反组织纪律，在领导干部个人有关事项报告工作中，不如实报告个人收入和家庭房产，在上级组织开展的高校领导干部违规取酬自查自纠工作中，未如实报告个人收入；违反群众纪律，对待群众态度恶劣、简单粗暴，造成不良影响；违反工作纪律，违规转让国有资产；违反生活纪律，与他人长期保持不正当性关系。
⑨ 中国传媒大学的教授是国家的干部吗
教授不是干部，但是教授一般都在学院任职，比如学院的院长就是副处级干部，校长是局级或是副部级干部。
⑩ 中央人民广播电台特约中国传媒大学女教授叫什么
中央人民广播电台特约中国传媒大学的女教授应该是李玫瑾。