在职研究生毕业登记表导师意见

① 在职研究生(双证)是不是也要选择导师啊

最近，随着在职研究生(双证)国家线的公布，很多在职人员也是像许多全日制研究生一样，神经紧张的等待这一刻。有可能有人会说，我早已被录取了。你以为你被录取就万事大吉了?用过来人的经验告诉你：绝对不是。因为在职研究生(双证)也是需要选择导师的!
据在职研究生教育网了解，很多报考在职研究生(双证)的人只要被录取的就好!!其他的都不重要。恩，一般情况下，的确如此，但是，还有件事很重要，那就是：选导师。这点很重要。
下面，小编就说一下：在职研究生(双证)导师的类型：
1、按照科研划分
(1)项目科研型导师
主要以项目科研为主，这类导师手下项目很多，几乎每个在职研究生(双证)都会自己参与到实际项目中。但是有些实用的项目发文章相对来说难些。
优点：有项目经验，找工作很占优势。
缺点：论文相对难发，但也能毕业。
总结：萝卜白菜各有所爱，在职研究生(双证)可以根据自己的兴趣各取所需。但还是建议选一位科研项目型导师，因为学的实用技能会对找工作很有帮助。公司面试不会看你发了SCI就给你要你，给你高工资。也希望你火眼金睛寻得一位学术+项目科研均强悍的导师
(2)理论研究型导师
主要以学术研究见长，一般论文比较好发，有的甚至被称为Paper基地。在职研究生(双证)所在的工科专业这类型导师大多是做算法、理论仿真居多。
优点：毕业不愁，论文好发。
缺点：实用价值不大，学生找工作李蚂时没啥优势。
2、按照级别划分
在职研究生(双证)导师分很多种，单从级别上分为：院士、杰青、院长、博导、硕导等等(可能不全，欢迎拍砖)
表面上看当然是级别越高越牛逼，能评上的导师当然猛岩有能力，可是选哪知埋一位很牛逼的导师就一定是正确的吗?实则不然，很多想要考在职研究生(双证)忘了一个事实：别人再牛逼，跟你啥关系?
总结：在职研究生(双证)选导师切不可单纯只看职称，职称与你能否学到东西没什么必然关系。如果导师没时间指导你，职位再高都是虚无。这道理就像你进了清华不代表你一定是学霸。
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② 如何选择在职研究生的导师

一般建议选择年纪长、更资深的导师更好。如果今后希望读博进入高校工作，建议选择院士、973、863、长江学者、国家杰青这类、高校行政职务比较高的老师、发论文影响因子高的老师（论文这种东西努力是一方面，研究方向也真的很重要）、有留学背景或者学生出国较多的老师（目前高校界的鄙视链还是外来的和尚好念经，这里并不是贬低国内高校，只是说选择国外优质高校镀金回来机会确实会好一些，而且到时候申请联合培养，实验室的资源和背书其实也比较关键，这样在跟老师相处的过程中，很多事情的眼光也会更长远，因为今后博士，甚至工作以后跟老师的联系很可以还是比较紧密的。
如果你是今后希望毕业后选择就业，那么有两种思路：一种是选择行政职务比较高、又比较放养的导师，这种导师一般有小老板具体管科研，但是毕竟又是挂在你导师的名下，其实小老板也不好过多干涉你（部分人品不行的小老板除外），这样你可以有更多时间去意向企业实习，一方面实习可以帮您迅速明白自己求职短板是什么，并且可以针对性的补足，另一方面，也是一种快速拓展职场人脉的机会，通过跟职场的人交流中，可以更好的了解岗位区别、公司区别、行业区别，包括城市优劣等等。
而且很多行政职务高的老板，在职研究生也是一种资源，当然其实实际帮助非常有限，但是很多时候信息本身就很重要。一种是选择企业资源比较丰富的导师，横向课题多，跟企业联系紧密优点是：项目经验在求职的过程中，跟企业联系紧密，很多可以直接认可为企业实习经历或者实操项目经验，而且项目操作逻辑也更符合企业的实际情况。
缺点是很多横向课题往往是盈利性的，企业对于工作成果是有实际要求的，那样就要求可能会占用你实际的学习时间，而且横向课题往往发论文会比较难，对于专硕还好，但是对于学硕来说，很多学校已经要球毕业要发表一定层次的期刊论文，那种就要自己做好评估（这里给大家介绍一方法，其实很多时候不一定要强求导师改变你的研究方向，要注意看清楚，硕士毕业的期刊论文是要求学科相关，还是论文相关，如果仅仅是学科相关，那么可以毕业论文写自己的实际研究方向，但是期刊论文发一个实验室比较容易灌水的方向，也可以跟博士师兄关系好一些，看看有没有什么比较好顺带的）。

③ 硕士研究生自我鉴定 在职研究生自我鉴定 研究生毕业自我鉴定

自我鉴定是指本人工作、学习、劳动一个时期或工作调动以及参加临时工作结束时本人写的优、缺点总结和组织上做的评语。那在职研究生毕业自我鉴定该怎条样才能写好？下面为大家整理的在职研究生毕业自我鉴定范文。
光阴荏苒，毕业在即。回顾三年来的学习、工作以及生活，做以下自我鉴定：
1。在导师的指导下，通过自身不断的努力，以及与师长同学间的探讨交流，我还是取得了一些比较满意的成果。提高了查阅文献资料的能力和科研方法的能力。锤炼了书面表达的能力和独立思考判断能力，这对我今后的工作树立了信心。
3、坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，旗帜鲜明地反对官僚主义、形式主义，讲实话、办实事、求实效，做到了思想上始终清醒、政治上始终坚定、作风上始终务实。
4、通过这几年的学习，我从思想觉悟、课程学习、科研工作到个人素质，都得到了充分的培养和锻炼，这离不开自己辛勤地付出和耕耘，更离不开老师和同学们的指导和帮助。我将继续以一颗积极向上的心态迎接未来的学习生涯，不断改正缺点错误，不断提高自己思想水平、科研能力和综合素质。我将继续以一颗积极向上的心态迎接未来的学习生涯，不断提高自己的个人素养和业务水平。

④ 在职研究生毕业自我鉴定涉及内容有哪些

在职研究生通过五月同等学力和一月联考的形式进行学习，大家通过在职研究生的报考以及答辩的相关流程最后拿到证书，同等学力可以拿到硕士学位证书，而一月联考拿到的证书是在职研究生学历证书和学位证书，那么说到了毕业，不知道大家对毕业自我鉴定是否熟悉，给大家进行相关介绍。
首先，在职研究生毕业自我鉴定是需要把自己都学过哪些课程以及是以哪种形式进行入学，并且在学习期间自己学到了哪些内容，并且有哪些不足之处，通过学习收获了什么，比如说职场经验、职场技能等。
其次，总结一下自己的优点，在学习过程中发挥了哪些自身优势，并且在和导师以及一起学习的考生在沟通过程中都学到了哪些知识，自己在哪些方面有很大的提升，对于在职学习最大的感悟是什么，在职学习的优势有哪些，对于自己有哪些影响等。

⑤ 研究生中期考核导师评语

研究生中期考核导师评语如下：

导师评语2:研究生考核中期自我鉴定 本人林，男，xx年xx月xx日生，xx年9月进入xx学院xx部研究生队部队政治工作学专业学习，入学前任xx省xx市xx消防大队xx职务。 入学以来，本人在有关领导、导师的关心、帮助及指导下认真完成各项课业任务，努力提高各种素质和能力，不断实现由部队在职干部向一名合格军校研究生的转变。

⑥ 如何选择适合自己的在职研究生导师

俗话说：读万卷书不如行万里路，行万里路不如名师点悟。选导师是个大学问——择师而师，不可草草。选择一个合适的导师，能使你的在职研究生生活变得充满效率。其重要程度，不亚于在职研究生复习备考。然而大部分的导师是大家报考之前不认识、不熟悉的，怎样才能选择适合自己的导师呢？怎样才能做到信息对称，使自己的利益不受损害呢？这就要我们提前做足功课，尽可能多的搜集有关你准备报考的导师的信息，信息来源最好是你未来的师兄师姐，或者本院的学生。掌握的信息越多，能减少以后读研时很多不必要的麻烦。实际上，导师这个群体很复杂，我们先来详细了解一下导师这个群体，选择一个合适的导师也就从容多了。按照一般人心中的印象，导师分为学术派、实践派以及综合型导师三大类，前者就是比较传统的高校教授，而实践派的导师更多的是在理工科院校，这些导师一般从事实际科研项目或市场项目的开发，通过做研发来指导学生发表论文，申请专利等。事实上如果细分的话，学术派的导师还可以根据这些导师的身份、所从事的研究方向、实际的工作方向分为行政型和纯学术型两种。而实践派的导师，根据笔者的理解，按照导师本身的身份来分更合适，即导师是高校教授性质的或者是研究院的高级工程师性质的。实践派导师顾名思义，实践至上型导师的特点在于不停留在理论研究上，更注重从实际操作项目中做出成绩和培养学生。实践派导师的组成稍微有点复杂，基本上囊括了所有的“导师”，有院士、有教授、副教授、讲师，甚至还有一些研究单位的导师及公司的工程师。他们的共同特点是，不停留在理论上，更依靠实际项目来获得成功。虽然身份各有不同，但是根据导师的身份可以将实践派导师分成三类：第一种：承担国家大型项目的导师。这类导师中有大学的导师，也有研究所的导师，通常学术水平，科研能力通常较高，并且在业内有较高声望，可以获得国家专项拨款用于开发大中型项目。在这种导师手下有足够的机会接触大型项目的开发流程，这是优点之一。虽然导师可能没足够时间指导大家的硕士论文，这时有可能是导师的博士来指导你做项目或论文，能学到实际的东西可能更实在。第二种：承担重要项目但不具备正式招收硕士资格的讲师，也称为“副导师”。在这些讲师里，学术水平和业务能力参差不齐，主要问题是由于工作时间比较短，还没有足够的时间提高自己的声望，所以想得到国家项目可能比较困难，更多的是靠自己去外面找项目，然后分给学生做。这类导师其实跟第一上述提及的第一种导师的区别不是很大，只是说做的项目一个是国家的，一个是社会应用的，各有优势。从笔者的角度来看，第二种可能比第一种更利于学生实践能力的提高，因为第二种更接近实际产品的开发，对于以后找工作也许更有帮助。如果学生遇到这种导师也是比较幸运的，毕竟学生关注最多的就是能否学到知识，能否掌握一门生存的本领。但要注意的是有的讲师，学术水平和业务能力都要稍逊一筹，指导硕士对他们来说还是显得心有余而力不足，把项目给学生后如果没有能力指导学生的话，这对项目和对学生都是不负责的，所幸这样的导师很少。第三种：公司的高级工程师。这种状况在某些专业比较多，比如计算机，通信等专业，在其他专业出现的频率较低。有不少导师，在学校是教授或者副教授，负责培养研究生，同时还有另一个身份，就是在外面有自己的公司或者在别的公司当工程师或者领导，对硕士而言，这类导师具有一种特殊的吸引力。首先，工程师属于单位或公司的技术人才，工作内容和生产实际结合的比较紧，由工程师指导的学生能学到很多具体的专业技能，对即将步入社会的同学来说是一种很好的锻炼。其次，单位或公司内部的工程师都是我们的学习资源，他们的经验是我们学习的宝库，只要我们能虚心向前辈学习，就能学到很多宝贵的经验和专业的技能技巧，对我们的专业素养帮助很大。最后，在单位或公司实习的补助一般要比学校和国家给的多，对于学生来说也算不错的待遇了。所以，能当这类导师的学生也算比较幸运了，对于很多导师没有什么好的项目，或同学有比较多闲暇时间的时候，很多同学还专门找公司和单位实习。所以，能成为这类导师的学生也算是比较幸运的，对于很多导师没有什么好的项目，或同学有比较多闲暇时间的时候，很多同学还专门找公司和单位实习。一般地，学生会选择一个和自己专业相关的公司或者单位实习，付给一定的报酬，然后在单位或公司搜集论文资料和数据，最后直接在单位或公司做完论文。笔者就有一个师姐在一家外企实习，做论文，不仅外语口语得到了很好的锻炼，同时专业外语也在这样优越的学习环境下得到了长足的进步，在学习成长的同时也证明了自己的能力，最终被这家外企录用。学术派导师行政学术一肩挑型导师这类导师，顾名思义，在学校或者在研究单位有一些行政职位，但除了这些职位外往往还会兼职相关专业方面的学术职务。这类导师在专业领域内都有相当的知名度，很多都有国外留学经历，学术能力，学术水平也受到了一致认可，比如说学院的院长、主任往往也是研究生导师，学生们考研的时候也经常选报这些导师。但读研不能光看导师名气，我们更关注这类导师是否亲自指导研究生，或怎么指导研究生。这类导师由于身兼数职，项目很多，因此时间很紧张，很少亲自指导硕士研究生。一般导师会根据自己所从事的方向，有的更人性化的导师可能还会咨询你的个人兴趣和实际水平，然后制定一个培养计划，在平时让高年级的博士或硕士学长来指导学生的实际工作，定期召开组会，在组会上听取学生的汇报再做点评和下一步安排。虽然表面上看起来跟这些著名导师接触的机会不是很多，但设身处地的站在导师的角度分析，导师的确很忙，不可能事无巨细都指导你，更多的只能做大方向的指引，剩下的多数要靠自己的努力，正所谓“师傅领进门，修行在个人”；另一方面，跟着这些师兄师姐学习往往更能提高自己，因为他们都是从你现在这个阶段成长过来的，知道这个阶段需要学习什么，怎样提高自己，而且向他们咨询问题也更轻松，有问题直接问，所以这也算是一件好事。另外，报考这类导师有一个比较重要的优势是，行政型的导师因为职务的关系，在业内很知名度较高，和很多相关单位都有接触，通常有合作关系或者参加评审，这些对学生找工作来说也算得上是隐性优势了。值得一提的是，如果导师有国外留学经历的话，一般会和国外大学或企业有合作关系，如果自己的外语水平或者学术能力达到要求，会有较多机会申请出国留学。学术主导型导师这类导师往往是学术圈内的“明星”人物，经常参加一些国际国内的学术会议，经常在核心期刊发表论文或文章。他们一般都是业内有名的专家，手里有很多项目，主管一方，有些则是默默无闻，主要工作是教学以及项目，属于实干家，手里项目比较多。总的来看，这类导师主要兴趣点在学术上，经常兼职一些学术职位，例如兼职教授、学术研究会委员，兼做行政职位的比较少。这些导师一般是自己直接指导学生，或者通过自己的博士生来指导硕士生，如果你的兴趣点和导师的不一致，导师也会根据你的要求为你修改培养计划，或者亲自给你介绍一些副导师。一般来说，师从这类导师，学术水平肯定会有保证，而且有忙不完的项目，只要你有精力、有能力，还能从项目中赚够生活费，这点也是比较吸引人的。另外，比较有名的导师和地方或者研究单位的合作一般比较稳定，如果指派你跟随地方单位或者研究单位做项目，如果表现好，留下工作也很有可能。这类导师一般也有留学经历，和国外的合作关系比较稳定，推荐学生出国的可能性也比较大。但是对于一些学术有成而实践欠缺的导师，可能会在找工作这个环节出现困难。还有的导师，由于研究领域过于专业，要求的专业和知识结构比较严格，虽然就业面比较窄，但是就业渠道通常比较稳定。所以大家在报考时，应该根据自身情况综合考虑这些客观因素。综合型导师导师的类型基本属于正态分布，行政型导师和学术型导师占少数，中间的大部是属于综合型的导师，这类导师有的偏向学术，有的偏向企业经营，有的偏向行政等等，但是由于不如前面两种导师这么界限分明，而人数比较多，因此需要对这类占大半的综合型导师进行一下分类。美国的一个学者Yewdell JW 在Nature Reviews (Molecular Cell Biology)中将课题负责人分成了九种，分别是：吹牛型（Big Talker）、监工型（Slave Driver）、大腕型（Demi God）、控制型（Control Freak）、科学呆子型（Science Wonk）、懒散型（Laid-Back）、神经质型（Psycho）、小作坊型（Small Town Grocer）、新星型（Rising star）。大腕型（Demi God）与行政型导师异曲同工，科学呆子型（Science Wonk）可以理解为学术型导师，但是不完全相同。这里就借用以上几个名词来给综合型导师分类总结。第一：监工型（Slave Driver）这类导师一般项目很多，导师的要求也比较严格，对学生的学习、论文很重视，一方面是为了自己的论文，一方面也是为了完成项目，有的项目还带有赢利性质。师从这类导师有一个好处：“你会有永远做不完的实验和项目，看不完的文献”。通过导师的魔鬼训练，你的专业基础会很扎实，阅读文献的能力也很高，找工作会有一定优势。坏处就是：“你会忙到记不起你女朋友（或男朋友）的名字”。因此，如果“不小心”遇到这类导师，一定要注意锻炼身体，否则会“出师未捷身先垮，长使娘亲泪满襟”。第二：小作坊型（Small Town Grocer）这类导师对于自己的研究领域很感兴趣，在自己的领域内有一定的成绩，一般能通过自己的专业申请到项目，并且以后也基本“以此为生”，师从这类导师能在他所熟悉的领域学到丰富的知识，不过也仅仅于此。这类导师对其他领域的不关心，没有野心，缺乏追求，也会让其渐渐落伍，知识结构老化，吃老本现象比较严重，做项目一般也是与其他同行合作，负责一部分课题。因此，如果自己不小心选择了一个这种导师，最好是自己保持清醒的头脑，打好专业基础的同时，要把目光保持在与此相关的学科领域和其他学科上，让自己的知识结构变宽变广，拓宽自己适宜的就业领域。第三：新星型（Rising star）这类导师是刚出茅庐的“小诸葛”，在专业领域内已经取得了一定的、大家认可的成绩，是一个学界冉冉升起的明星，做这类导师的学生会从导师身上学到很多，包括专业知识，治学习惯和成功的经验，同学们也会觉得心里充满希望。由于导师的项目、实验比较多，学生的工作也肯定相对会辛苦很多，比如阅读大量文献，处理海量数据等等，最后的论文材料十分丰富，可供发表的论文很多，自己也能发表一些论文。由于这类导师正处于事业的上升期，很可能不会放过任何的表现机会，事必躬亲的他们很少放手让自己的弟子去做，学生们因发展空间被新星型导师压缩而缺少了锻炼的机会。所以同学们在与这类导师交往时，要注意与导师避免发生这种冲突。无论你有什么想法，要与导师沟通以下，导师一般会考虑学生的要求，给与学生一些锻炼的机会。找工作的阶段，导师一般会为学生提供帮助，让自己在一些好的单位或公司播下种子，为将来的合作打下基础。总的来说，综合型导师项目比较多，大部分是做横向项目，或者子课题，项目内容比较具体和基础，很适合刚接触实践型项目的同学，通过一段时间的实际操作，为今后进入工作领域奠定一个比较好的专业基础。关于导师的分类并不绝对，实践派和学术派也有很多交集，纯粹理论或者纯粹做项目的都很少，本文只是在结合导师整体特征的情况下做出的分类。对于研究生来说，选择哪一类型的导师，对于今后的学习生活都有着直接的影响，大家应该是从自身兴趣和就业前景来理性判断如何选择合适的导师。然而，导师的影响固然重大也仅仅是外因而已，更为重要的是学生自己应该对研究生阶段做一个合理的规划，从内因出发将操纵未来的遥控器掌握在自己手中。推荐阅读：在职研究生复试：要打就打漂亮仗如何不失时机地抓住在职研究生复试调剂在职研究生英语复试考什么