郑强教授在华中科技大学演讲

『壹』 哪一所大学的教授声讨后勤被处分

哪一所大学的时候好后勤被处这个的话还真不清楚的，你可以问一下辅导员之类的

『贰』 我国的重点大学可分为几个层次

郑强教授担任浙江大学党委副书记和贵州大学校长等职务，现在太原理工大学党委书记，敢说实话出现在公众面前。郑强教授在网上说中国的高中分为“五族八级”，有非常细致的表格。 哪个是真的？

从20世纪90年代到现在，重点大学的建设制度在一步一步的建设中逐渐完善。从“211工程”、“985工程”、“2011计划”、“双一流”等，中国推进重点大学建设，建设包括大学内部建设和外部建设在内的一系列高水平大学重点建设体系，共同统一，构成比较完整的重点大学建设体系，正因为有几十年的各种资源支持，国内自然形成了重点大学的观念，其实指的是985和211大学，现在指的是“双一流建设大学”和“双一流学科建设大学”。

由此可见，郑强教授即使没有明确地将国内高中分为八个阶段，关于大学的这种阶段观念也由来已久，我们必须承认它早就成为既定的现实。

『叁』 华中科技大学郑强教授和浙大郑强教授是同一个人吗

综述：华中科技大学郑强与浙大教授郑强，并不是同一个人。具体可询问学校办公室和教务处，以学校的说法为准。

华中科技大学（Huazhong University of Science and Technology）位于湖北省武汉市，是中华人民共和国教育部直属的综合性研究型全国重点大学、国家首批世界一流大学建设高校（A类），入选"985工程"、"211工程"。

院系设置：

根据2021年1月学校官网显示，华中科技大学下设47个院系 ，有哲学、经济学、法学、教育学、文学、理学、工学、医学、管理学、艺术学等10大学科门类，设有106个本科专业。

参考资料来源：网络－华中科技大学

『肆』 大学教授声讨后勤被处分，校方后勤负责人如何回应

因公开批评学校后勤集团在学生宿舍安排上存在问题，华中科技大学教授郑强遭到所在学院的通报批评，并取消其两年的评“优”资格。10月26日早上，在《公开信》中被点名批评的该高校“后勤集团物业公司党委书记”李天雄接受记者采访时表示，“学校正在调查和处理这个事，感谢您关注这个事，我们学校对于这个事情也有自己的判断，目前正在考虑、调查、哪个环节出问题。”

此外，他还表示，“不管是郑强有错也好，还是我们这边有工作纰漏也好，这都是学校的事情，所以不想从大众舆论的方向去炒作。”

“他（郑强）这样很不好——他作为一个（二级学院）党委副书记，这样把学校的事情断章取义地拿出来，不是太合适，我们没发声并不代表我们真的错在哪里，我们去发声对学校也不利。”李天雄说，“你从他发出的帖子都看出来了，他带着几个人去掀翻别人的桌子，掀翻我们经理的桌子。”

对郑强在《公开信》中所称“自己和学校沟通好几年，反映问题的材料又被弄丢”的问题，李天雄回应记者采访时称：“我们的东西都在手上，他提交的材料，都在我们这存档，不存在弄丢的事情，那些都是他的一面之词，所以我们不回应可能对学校会更好一些，我们受点委屈就受点委屈。”

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郑强投诉物业公司领导：

这篇署名为郑强的《公开信》显示，他投诉的主题是：希望华中科技大学计算机科学与技术学院的学生能集中居住，这“有利于学生管理，也有利于形成学院的集体氛围和文化”。

据郑强教授反映的情况，每年毕业生离校后，“东11舍、东13舍调整宿舍时，他们（后勤集团分管负责人，文中主要指后勤集团物业公司党委书记李天雄、宿管中心经理薛青海）全然不顾早前的承诺和表态，导致两栋宿舍至今仍是各个学院的学生混住，但本学院（计算机科学与技术学院）学生大量散居在其他宿舍楼。”

这封题为《为了一切不再发生——致后勤集团公开信》中，郑强教授称，至少五年前，他们就向后勤集团宿管中心提出本学院学生集中居住的诉求，但相关领导“不予理睬”，甚至将他们反映情况的书面报告“弄丢了”。

此外，郑强教授表示，“此前承诺答应好好的，但到关键时刻就‘忘了’”，哪怕是在分宿舍前两天，他还亲自打电话提醒过。

郑强称，在这个问题上，他曾多次公开、尖锐地批评相关领导，但相关领导竟然以“自我批评”了事，“毫不负责，毫无诚信，毫无廉耻到了这个地步。”

『伍』 如何看待“华中科大郑强因学生宿舍问题掀校后勤集团桌子”一事

我想谈谈个人的观点，早上看到这则新闻没太注意，现在看到这个问答，特意查了一下，郑强对后勤部门五年未能解决的问题，心头的怒火积压太久了。所以在我看来，郑强因为学生宿舍问题而掀翻了学校后勤集团的桌子，这个举动是可以理解的，如果在探知原因之后，那我想大家也是会支持郑强这一举动的。

郑强副书记因为掀桌子的事情，受到了学院的通报批评，取消两年“评优”资格。 面对华中科技大学对郑强副书记做出的这样惩罚，大家能够认同吗？反正我认同不了，至少也应该问问学生们的意见吧！我认为他是一位认真、负责任的好书记，现在能够像他一样，能够为了学生的事情而与有关部门领导翻脸的学院领导越来越少了 。我真不明白，华中科技大学为什么会做出这样的决议，希望校方能够再三审核，再三讨论之后，再做决定吧！

『陆』 华科大出门开关1400元，学校对此有何解释

网友发出了华中科技大学一出门按钮，就敢以 1400 元的单价批量购买，还敢公然张贴出来。这种勇气是怎样培养出来的？难道市面价格不是才十几块一个吗？近日华中科技大学火了，有网友爆料，华科大的教师出门开关竟然标价1400元，控制面板标价3240元。这个价格都够买一堵墙了，对于一个开关来说未免太过离谱。请看下图

你觉得这样的结果合理吗？

『柒』 如何看待华中科技大学郑强书记因为为转专业学生争取合法权益而

郑书记发到网上是对的，如果没有舆论压力的影响，后勤集团怕是继续要我行我素，对学生的利益继续选择忽视，对郑书记的声音继续选择打马虎眼。华中科技大学某博士生表示：学校的大部分关系户都在后勤里面混日子，如果说得罪郑书记只是工作矛盾，而得罪后勤那可是私人恩怨了，投诉后勤教授尚且如此，一般的学生可想而知。

郑强书记还表示自从封校之后，后勤利用学生不能自由外出提高物价，质量很差的苹果卖到了9元一斤，四月份后勤集团在疫情时期还把校内场地租给了校外单位，造成学校出现感染病例。为众人抱薪者不可冻毙于风雪，公道自在人心，相信华中科技大学会给学生一个交代、给郑强书记一个交代、给学生家长一个满意答复的。

为了学生的利益掀了后勤领导的桌子事件：

大学一般都是一个班的学生在一起住，而且宿舍之间的距离也不会离太远，主要是为了方便学生交流和在生活上可以有更多的互帮互助，之间的距离感也没那么强，毕竟大学生一般活动的单位都是以学院或班级为主，包括上课、各类活动。

但华中科技大学计算机学院，多年来经常出现一个班被分到几十个寝室的情况，今年也不例外，计算机学院某班级一共有60名学生，却被后勤安排在了45间不同的寝室，要是距离近还可以凑活，但关键是很多都不在一层楼、甚至不在一栋楼，有些学生估计毕业时都认不全班上的学生。

当然了，总会有那么一两个学生为大家站出来说话的，其中一名学生去了宿管中心了解情况，看到底是什么原因造成的，没成想人家工作人员直接来了一句：我们没有决定权，只负责操作，去找你们学院的领导，我们解决不了。决定权？当然是在宿管中心啊，这位工作人员的意思应该是：哪儿来的回哪儿去，闹什么闹，服从安排就是了。

但没想到这位较真的学生真的去找院领导了，还找了喜欢为学生撑腰的“郑强”教授，郑强教授为计算机学院党委副书记，听闻学生的诉求后非常生气，因为这已经不是一两回了，之前他多次找过后勤集团寻找解决方案，报告也写了、烟酒也送了、投诉也做了，但情况还是未转变。

郑书记越想越气愤，于是对学生说：“我今天就把自己的党籍和职务撂在这里了，也要进去掀了他的桌子。”最后郑书记便冲进了宿管中心薛经理的办公室……不知道底是真的掀了薛经理的桌子、还是骂了一通、还是吵了一架，但最后的结果就是“郑书记被处分”：给予院内批评、取消两年评优资格。

『捌』 谁知道华中科技大学计算机科学与技术学院的副书记郑强的

到研究生院的导师信息上搜索，但必须他是带研究生的导师。要不直接打电话问他，他是学生总支书记