研究生导师弊端

㈠ 研究生碰上一个严格的导师是什么体验

遇到一个严格的导师作为研究生，可以说是一种挑战与机遇并存的体验。这种关系可能会对学生的学术生涯产生深远的影响，既包括正面也包括负面的方面。
1. 学术成长
严谨的学术训练：严格的导师通常会对学生的研究工作有非常高的要求，从文献综述、实验设计到数据分析和论文撰写，每一个环节都要求严谨细致。这有助于学生养成良好的学术习惯，提高研究能力。
批判性思维：在严格的导师指导下，学生需要不断地对自己的研究进行批判和反思，这不仅锻炼了学生的批判性思维能力，也有助于形成独立思考的习惯。
研究方向的明确：严格的导师往往对研究领域有深入的了解，他们能够帮助学生确定明确的研究方向和目标，避免在研究中走弯路。
2. 心理压力
高压环境：严格的导师可能会给学生带来较大的心理压力，尤其是在面对高标准和严要求时，学生可能会感到焦虑和不安。
自我怀疑：长期的高压和批评可能导致学生产生自我怀疑，感觉自己无法达到导师的期望，从而影响自信心和研究动力。
时间管理：严格的导师可能会布置大量的任务和阅读，学生需要具备良好的时间管理能力才能应对，否则可能会感到压力山大。
3. 职业发展
推荐信和职业指导：严格的导师往往在学术界有较高的声誉，他们的推荐信对于学生未来的学术或职业发展非常重要。同时，他们也能提供有价值的职业指导。
发表论文和参加会议：在严格的导师指导下，学生更有可能发表高质量的论文和参加学术会议，这对于建立学术声誉和职业网络非常有帮助。
独立研究能力：虽然过程可能艰难，但在严格的导师指导下培养出的独立研究能力将是学生未来职业发展的宝贵资产。
总的来说，遇到一个严格的导师虽然会带来一定的挑战，但同时也是一个成长和学习的机会。学生可以通过这种经历学会如何更好地管理时间，处理压力，以及如何在学术上追求卓越。然而，重要的是要保持开放的沟通，确保导师的期望和自己的能力之间保持平衡，以促进个人的整体发展和福祉。

㈡ 校长当我研究生导师有什么利弊

一般来说，校长当研究生导师的好处是校长人脉资源广，对以后发展有帮助，弊端专就是校长工作比较忙属，估计没什么时间带学生，学术上指导不够。建议这个导师前些年毕业的硕士生的去向，来判断导师是否合适。
硕士生导师应是本学科学术造诣较深的教授或相当专业技术职务的教学，科研人员，其学术水平在某些方面接近或达到国内或国际先进水平。有培养本科生经验，至少培养过两届本科生。能坚持正常工作，担负实际指导硕士生的责任。有协助本人指导硕士生的学术队伍。有课程教学经历，承担过或正在承担一定工作量的本科生课程。

㈢ 研究生挂名导师有什么利弊

有利有弊，主要还是看具体的情况而定。关键在于和导师的关系，之间的沟通。
研究生导师的5个层次之说。
一是Employer，就是雇主、老板的意思。研究生就是雇来的employee，老板布置任务，工人完成，按月付给一定报酬。这种简单的雇佣关系当属研究生导师的最低层次。
二是Leader，就是领导，通常称为group leader。Leader掌管研究小组或实验室的一切事务：安排任务、检查工作、听取汇报、验收成果、决定红包、分配奖金；偶尔开展一些思想教育活动，个别谈谈话，给研究生指指大方向等等。这样的研究生导师，面上的活动通常占主体，工作场地一般是办公室，但比Employer已高了一个层次。
三是Tutor，可以说是导游。这个层次的导师和一、二层次相比，已经发生了质变。“领导”领路往前走，通常脸是朝前的，一般不看后面跟着的人的反应。而“导游”带领“游客”往前走，脸却总是朝着“游客”的，经常要察看“游客”的反应和状况。这个转身，当然是质的飞跃了。导师的任务就是要负责把每个研究生带好，带领研究生沿着既定的培养路线走下去，如遇问题，还必须及时答疑解惑。
四是Advisor，意思是建议者。这比“导游”又高了一个层次。导游为了所在公司的利益，通常不会推荐游客去路线之外的地方游览。Advisor则不同，他会根据“游客”的兴趣、爱好、专长提出建议，让“游客”自己探索新的路线，开辟新的“游览”领域。但探索者的后果如何，Advisor通常是不关注的。
五是Guide, 意思是引导者。引导者也走在前面，但他不充当领导的角色，更多地是起着向导、引导的作用。他也面朝跟随者，照顾大家一起往前走，即使前面是悬崖绝壁，也是引导者先遭遇危险掉下去。但是，引导者不但要“引”，而且还要“导”，哪儿发生了问题，哪儿偏离了路线，Guide都有责任及时予以纠正、调整，确保跟随者都走在正道上。
Employer可以让employee活下去，但两者永远只是雇佣的关系。Leader的关注点更多的是自己，他偶尔面向研究生的时候能尽到一些导师的责任，但背向研究生的时候呢？Tutor可以让“游客”玩得很好，但却难让“游客”尽兴，更不可能让“游客”探险。Advisor照顾了“游客”的兴趣特长，鼓励“游客”积极探索，但通常却不对“游客”探索的后果负责。相比之下，Guider应该是研究生导师的最高境界，他对研究生予以引领、训练、照顾、扶持、传授，造就的是人才，收获的是希望。

㈣ 考研选外聘导师有哪些利弊

选外聘导师的优点：一些外聘老师是在国内外享有很高知名度的教授或专家，他们有较充足的培养研究生的经验和必要的研究生培养条件，具有高尚的科学道德、严谨的治学态度。所以选这种外聘导师的话将会提高研究生的研究能力，提升研究生的学术品位和研究水平；选外聘导师的缺点：外聘老师一般在学校的时间较短，所以和研究生的联系一般通过电话和邮件的交流，缺少面对面的沟通，在一定程度上会影响研究生的学习和研究。还有就是外聘老师可能在其他学校也担任一些职务，所以在时间和精力方面不会全面投入到本校的研究生身上。

㈤ 读研究生的时候遇到一个不靠谱的导师，对自己的影响有多大

引言：所有有读研的学生都想遇到一个比较靠谱的老师，因为这样的话对于自己未来的发展是比较有好处的，如果说遇到一个不靠谱的导师，应该也是非常纠结的。而且要知道一个不靠谱的导师会对研究生造成一些不好的影响，今天就跟着小编一起来了解一下有哪些影响。

㈥ 选择一位刚带研究生的导师有什么利弊呢

因为刚刚带研究生的导师，他还没有比较丰富的经验。
如果说弊端的话，那这就是最重要的一方面。

可是因为他刚刚带研究生，他会非常的认真，那又是有利的一面。