大学生创业经典案例
㈠ 最让人羡慕的6个大学生创业致富经典案例
最让人羡慕的6个大学生创业致富经典案例
大学生创业一直都是个经久不衰的话题。又是一年毕业季,遭遇“史上最难就业季”的大学毕业生们在人生重要的十字路口该如何选择?下面我为大家搜集了最让人羡慕的6个大学生创业致富经典案例,望能对正在异乡闯荡的大学毕业生们有所帮助。
重庆大学生卖手抓饼,年收入250万!
7月24日,禹化普制作的金黄的台湾手抓饼
90后大学生禹化普大三时就当上手抓饼小老板,2年来连锁加盟店已开遍大学城
你曾经在北城天街小吃街吃过台湾手抓饼吗?这家不到10平米的小店老板竟是一位刚刚毕业的90后大学生。禹化普大三时就当上手抓饼小老板,在两年时间里发展了4家直营店、1个加工厂和8家加盟店,年收入达250万元。
每天下午4点,在北城天街小吃街店门口,已经有五六个白领在排队。放面团、煎鸡蛋、配作料……三分钟后,两个手抓饼新鲜出炉递给了前面的顾客。和传统烙饼不太一样,这个饼千层百叠,面丝千连,外层是淡淡的金黄色,内层柔软白嫩。
每天能卖400个饼
这么多人包围着店,为什么还有顾客加入呢?“这五六个客人是活招牌。顾客也许不知道我们,但看着这人气,就会吸引他们来尝鲜。”禹化普说,小吃店的秘籍就是要保持人气旺,排队人越多生意越好。
“以前我们追求速度,人多了就一次出6个饼。”禹化普说,在2011年做第一家店时这个快捷的方式并没有赢来顾客青睐。他特意跑到成都小吃街去考察,发现类似的小吃店老板总是保持慢工出细活的状态。即便店外已经排起长龙,也不慌。而前来的顾客络绎不绝,等待着他们的美食。
禹化普回到重庆,开始要求师傅一次只做2个饼,甚至有时候做一个饼。这个营销方式反响很好,饼保持最好的口感,排队的客人反而更多了,每天平均能卖400个饼。
加盟店4个月盈利
禹化普的北城店是两个月前开的,虽然租金掏了1.3万元,但是却成了店里的活招牌。北城店现在每月能卖1.5万个饼,凭借这样的人气,禹老板在月初迎来了三位新的加盟商。
禹化普说,从去年的5个加盟商情况来看,基本4个月就能盈利。加盟费收1万元,门店3-10平方米即可,租金价格通常在3000元左右。扣掉原料、房租、水电煤及人工费用,按每家店最差卖300个饼算,一个月的纯利润平均为8000元。
一开始,禹化普想做连锁直营模式,但当他们拥有第三家直营店时,开始打磨品牌。想要与大品牌竞争打开这个细分市场领域,必须吸引加盟商。
“每卖一个面团给加盟商,他们赚8毛,我们只赚五毛,薄利多销。”禹化普说,按10个月算,5家加盟店每天至少购买2500个面团,一年仅靠卖面团营业额能达到100万元。
大学生毕业后种香菇:年产值达1000万元
1986年出生的李正森从小在农村长大,心地善良、乐于助人,村里老人担水烧柴困难,他总是主动跑去帮忙。每当听到大人们谈论哪个村民无钱看病可怜时,他就幻想着自己将来当了大老板,让那些可怜的乡邻都能在自己的公司上班挣钱。
2009 年,李正森从安徽建筑工业学院毕业,在县城找到了一份建筑工作。由于所学专业对口,加之吃苦耐劳,工作有魄力,很受公司经理喜欢。一天,李正森回老家瓦房口镇看望父母,和同村一个15岁的少年同坐一车,这孩子的学习成绩非常优秀,可由于父亲残疾家里贫困,考上重点高中就没有上。这再次刺激了李正森的那个童年梦想:创业办厂,带领乡亲们一起走上致富路!
2009年秋,当地政府鼓励大学生回乡创业,村里引进了肉鸡养殖企业。在建筑公司上班仅两个月的李正森辞去工作,信心百倍地搞起了肉鸡养殖,租地、贷款、建棚,他把周边一些留守老人和残疾朋友请来打工,连自己的父母也拉进来帮助管理。令他没有想到的是,第一次购买的4000只鸡苗在路上就热死了一半,等到卖成品鸡时,收购经理说2000只的养殖规模太小,相应的人工成本就会过高,赚不了钱还肯定要亏本。第二次购回的6000只鸡苗总算养大,可市场肉鸡价格大跌,当他拿到卖鸡款看着空荡荡的鸡棚时,眼泪唰唰直流,赔了20多万元,他三天三夜没睡着觉。第四天强撑着给村民付工资时,乡亲们都知道他赔了,让他先还银行贷款再说,但他执意先给村民付了工资。李正森回乡首次创业的一腔热情就这样被浇灭了。
李正森引种香菇纯属偶然。2010夏季,李正森为了弥补养鸡的亏损,就跟着一个朋友搞起了猪苓购销。有一次,他到安康宁陕县收购猪苓,看到当地的食用菌产业很红火,就动了栽培食用菌的心思。他发现柞水以前都是用椴木栽培香菇木耳,随着人们对生态环保的重视,当地椴木食用菌产量必然会越来越少,而袋料生产香菇在柞水还很有限,这应该是一个致富商机,李正森瞅准了这一项目。宁陕的一位经理了解到他的创业经历后,被李正森憨厚耿直、富有同情的心所打动,就同意和李正森合作。
2010年底,在小岭镇政府的扶持下,李正森在金米村租地40多亩,注册资金300万元成立了陕西正森农业生态有限责任公司,他还注册了“正森”绿色食品商标。2012年李正森投资建设玻璃丝骨架大棚150个,购买高效灭菌炉、自动装袋机、电动翻料机等食用菌生产配套设备50余台,同时配套建设了装袋车间、菌种室、接种室、锅炉房、仓库、冷库和加工包装车间。
金米村既是板栗大村,又是核桃改良大村,每年林木科管会产生大量的树木枝条,还有大量的植物秸秆。自从在金米村建起食用菌公司后,他就从村民手中收购这些树木枝条、废弃秸秆和玉米芯、麸皮、玉米糠等,让这些往日的废弃物变成了钱串串。李正森还在生态循环经营上多动心思,对食用菌进行专业化生产、加工、销售,将食用菌培养基使用后又作为有机肥料还田,整个产业流程确保不给环境造成损害,公司采取“公司+协会+农户”模式,充分发挥龙头企业的示范带头作用,统一培训、统一管理、统一回收、统一正森品牌销售,提高了菇农抗御市场风险的能力,带动周边农民发展优质、高效、生态、安全农业。2012年3月,在陕西正森农业生态有限责任公司的带动下,金米村组建了金米食用菌产业协会,村上33户农民加入协会,依托正森农业生态有限公司发展食用菌,仅去年村上生产食用菌150万袋,产鲜菇1750吨,年产值达1000万元。
㈡ 关于经典大学生创业案例分析
为缓解就业压力,从根本上解决大学生就业的难题,党中央、地方政府和高校都鼓励大学生创业,以创业带动就业。那么下面是我整理的关于经典大学生创业案例分析相关内容,欢迎参阅。
关于经典大学生创业案例分析篇一
一、问题的提出
高校扩招,为国家和社会输送了大量具有专业素质的大学毕业生的同时,也增加了涌向劳动力市场的大学生数量,致使这一层面劳动力市场的供求关系发生变化,大学生就业形势日趋严峻。经济周期性变化带来的不确定因素的增加,使大学生的就业境况更加不容乐观。此外,我国大学生就业中存在的结构性矛盾,更是充分就业难以实现的梗阻性因素。在这种现实情况下,党的十七大提出了“以创业带动就业”的口号,中央及各地方政府出台了一系列促进大学毕业生创业的政策措施。在宽松的外部环境下,越来越多的大学毕业生选择了自主创业。但是怎样选择目标行业?如何获得各种资源?如何避免创业失败?通过对大学生自主创业案例的介绍,对比分析大学生创业的优、劣势,以期对有志于创业的大学生有所启发。
二、大学生创业的可行性和必要性
(一)大学生创业的可行性
创业是劳动者以个人、社会的发展需要为基础,有效整合个人资源,发现、创造机遇并选择、开拓能够产生经济价值和社会效益的活动过程。它需要创业者具备良好的身体素质、心理素质、知识储备、创新能力、团队管理能力等各方面的条件。大学生作为新兴的创业群体,有着来自自身、外界的优势。
1.专业素质。大学生与其他创业群体相比,具备较全面的理论知识,有着较高层次的技术优势,具备独特的知识资本。
2.政策支持。国家为了鼓励大学生、研究生和科技人员兴办科技民营企业,出台了一系列政策和措施予以大力支持,包括简化登记注册程序、减免各类费用、优先贷款支持、适当信用贷款、税务减免优惠等多项扶持政策。各省市也制订了一系列政策措施,设立大学生创业孵化基地,支持和鼓励大学毕业生自主创业。
3.时代背景。21世纪是知识经济时代,知识成为一种新的社会生产的资源。大学生所具备的扎实的专业技能使他们成为主要的知识资本拥有者和营运者,他们可以凭借知识资本优势来实现创业。
当代的大学生处在经济高速发展的时代,面临更多的机会和选择;大学校园为其提供了开阔视野、强化专业技能的平台;政府近几年出台了多项政策扶持大学生创业,这些因素共同营造了有益于大学生创业的支持性环境。
(二)大学生创业的必要性
2011年高校毕业生初次就业率为77.8%,同年大学毕业生人数为660万,即146.5万大学毕业生面临着一毕业就失业的境况。更为严峻的是,就业后的大学生还面临着较高的流失率。北京高校毕业生就业指导中心的一项调研显示,“大学生就业流失率高达70%,一半学生毕业后因不能吃苦被企业淘汰”。高校毕业生就业难的原因是多方面的,其中就业观念问题的突出表现在于,一方面,大学生普遍不愿到中西部落后地区、农村地区、基层单位去就业,另一方面,大学生普遍向往正规单位而不愿意自我创业[1]。在西方发达国家,大学生自主创业非常普遍,美国大学生创业的比重高达20%-30%。而在我国,大学生创业的比重相对偏低,2009年大学生创业比例只有1.2%[2]。因此,如何引导大学毕业生自主创业并取得成功,并以创业带动就业,对于缓解当前就业压力是十分必要的。
三、案例介绍与分析
白凯明大学专业是电子商务,2009年毕业时国内外经济环境恶化,面对惨淡的就业前景,白凯明准备自己创业。考虑到农村老家口罩制造小有规模,从事者也都实现了发家致富,白凯明决定加入其中。白凯明用8万元启动资金,开始了“如雪”牌口罩的生产经营。他购置了4台机器,花费12 000元;生产的场地就是自家的厢房;雇佣的6名工人就是当地的农村妇女。经过4个月的摸索,白凯明渐渐摸出了门路,再加之甲流的蔓延,市场对口罩的需求激增,白凯明接到的订单越来越多,工人们开始加班加点。到2009年年底,白凯明获得7万元的净利润。经过将近一年的历练,他发现利润最高的是最新流行款式,而跟不上潮流的样式则是低价难销。于是2010年白凯明将生产的重心放在了新式样口罩上,聘请了一名学习服装设计的在校大学生设计口罩的款式。2010年白凯明不仅保持了上一年度的高销售额,并且由于样式新颖的口罩利润丰厚,他净收入15万元。2011年初,白凯明将口罩事业发展到了电子商务领域,将所学专业知识发挥作用。利用网络的便捷优势,白凯明已经成为西北和东北地区多家大型口罩批发商的供货商。考虑到生产扩张,白凯明打算租一处厂房,成立凯明口罩制造有限公司,将自己的口罩事业再上一个台阶。
白凯明的自主创业是成功的,分析其原因主要有三点。一是行业选择明智。成熟、热门行业经营风险大大低于进入冷僻行业,即应选择市场消耗频繁或购买频率较高的产品行业,但应注意避免盲目跟风。二是进行产业升级。白凯明率先开展款式设计,向产业链上游发展,获取高附加值;利用电子商务开辟第二条销售渠道。三是对行业前景准确预测。南方大面积雨雪灾害、甲流流行时,白凯明看到商机,迅速调整销售策略。
四、促进大学生创业的策略研究
在当前严峻的就业形势和国家政策鼓励下,大学生的创业意向逐渐增加,但创业成功率一直处于低水平。根据统计,浙江大学生创业的成功率在全国各省区市当中是最高的,大概在4%左右,全国大学生创业成功率在1%左右,而全世界学生的平均创业成功率是10%左右。创业成功率的提高不仅需要大学生增强自身创业能力,更需要政府、高校以及社会各界为其营造良好的创业环境。
(一)大学生加强创业能力
1.提升专业技能。大学生专业知识的培养,是提升专业技术应用价值的有效机制,也是引领大学教育教学层次提高的有效路径[3]。因此,有创业意向的大学生,特别是从事科技行业创业的大学生应该注重专业知识的学习,提升自己的专业技能,实现科技成果产品化、市场化。
关于经典大学生创业案例分析篇二
走进“创业”
8月6日,《中国青年报》一则标题为“吴少武:属于我的巅峰还未到来”的报道,文中介绍了华南理工大学吴少武毕业就做物流公司老板,及其创业的过程,属于典型的大学生成功创业案例,而这则新闻在有意创业的大学生之间产生了巨大的反响。
近几年,随着经济社会的高速发展,中国大学生们不单单只着眼于毕业之后出去找工作这一条发展道路了,一些大学生更热衷于走出校园去创造自己的事业。大学生创业已经成为了比较普遍的现象了,然而如何才能成功的开辟自己的事业,这是一个现实的问题。目前,国内很多大学并没有开设大学生创业的课堂,大学生接触到的创业平台和信息也比较的匮乏,这也是很多大学生创业者们无法迈出第一步的重要原因之一。为什么像吴少武那样的大学生创业者们在走出“象牙塔”后能够迅速的开创自己的事业呢?我们通过对一些成功创业的大学生们的采访,认为有以下六个方面。
丰富的活动蜕变自己
大学生在校的第一要务就是把自己的学习搞好,之后才有资格去做其它的事情,那么对于有意创业的大学生们应该如何分配学习之外的时间呢?从那些成功创业者的身上我们找到了一些共同点,比如说他们都喜欢有选择的去做一些兼职或者是去参加一些具有含金量的比赛。事实上,正因为有那些丰富的活动经历,才使他们掌握了一套娴熟的沟通技巧、培养了他们的团队合作的精神,同时也一定的程度上使他们具备了商业头脑,甚至会遇到不错的创业机会。吴少武在大一大二是做了很多初步创业的尝试:兼职代理、复印广告,虽然没有挣太多的钱,但却积累了不少的经验。后来,当3月拉开毕业季的帷幕,凭借着之前的工作经历,吴少武迅速的找到了其中蕴藏着的商机—行李托运,然后立即的展开行动,经过艰辛的付出,他和他的团队最终收到了近10万元的货物,这为他的创业开掘了第一桶金,同时也因为吴少武在这次活动中的出色表现,他还受到了广州好来运速递服务有限公司老总韦俊荣的信任,后者资助了吴少武开办了自己的物流公司。
充分利用现有资源
对于在校大学生来说,能够利用的创业资源可谓是少之又少,因此如果遇到了创业交流论坛这种机会的话,就一定要积极的参加,因为这类活动不仅会让你了解到一些创业的有效信息、学习身边好的典范,而且还提供了一个然你结识已经成功创业者的机会,他们不仅可以会分享他们的创业经验,而且还有可能为你提供实习甚至是创业的机会。吴少武与韦俊辉的结识源于大二的一堂课,当时华工工商管理学院采取专业课邀请校外专家或者是业界人士来一同参与的教学模式,韦俊辉由此注意到了吴少武,这为吴少武日后的创业提供了很大的机会。 找准方向:兴趣与专业相结合
创新是成功的法宝
当前,社会的各行各业都充满着激烈的竞争,而刚走出校园的大学生创业者们除了有一腔热血外,既没有充足的资金,又缺乏经验和人脉,因此,他们若想在残酷的竞争中生存下去甚至是成功,他们就必须有所创新,依靠创新在市场上占据一席之地。不久前,华工的大学生创业者张健刚开了一家网上商城,虽然网购已经比较的普遍了,但是市场的大部分份额被京东商城、当当网等一批购物网站占据着,因此,想要挣钱已经没有以前那么的简单了。张健刚自然也想到了这一点,他为了能购吸引到顾客,打出了“两小时送达”的广告语,果然,他开的网店在很短的时间内就创造出了不凡的业绩。善于发现潜在的商机,并且具备一定的创新能力,这对于大学生创业者们来说是一个走向成功的重要法宝。 创业之本 贵在坚持
目前,很多刚开始创业的大学生,怀揣着梦想,充满了激情,但是社会经验和人脉关系的缺乏,会让他们的创业之路充满困难与艰辛,时间一久,其中的一部分人便会打退堂鼓,认为自己已经失败了,自己并不适合创业,万事开头难,坚持不一定会成功,但退缩一定会失败的。王彬,现任中科远行文化传播有限公司总经理,刚开始创业的王彬根据前期的社会调查,把自己公司的主业务定位在培训活动上,但是跟很多的开始创业者一样,遭遇了很大的困难,但是他依然没有放弃自己的梦想,通过广泛的宣传和不懈的努力,虽然承担的业务并不多,但通过每次的培训,都会让自己的培训公司积累了很好的口碑。现在身为创业青年指导和服务的导师,王彬觉得:“人生的每一步都像我现在经常跟创业青年提到的,贵在坚持,只有真正坚持下来的人,才是笑到最后的人”。正因为曾经为梦想洒下了坚持不懈的汗水,才成为王彬笑到最后的资本。
学会学习和借鉴
要学会学习和借鉴,身边有好的例子,好的典范,要学会总结他们成功的原因,有些人会成功,有些人会失败,只要找到了其中的规律,把自己向成功人士拥有的意志品质靠拢,才会越来越接近梦想。
大学生创业
个人体会:项目背景:
如今越来越多的大学生投入到创业大军中来,有些是为实现自己的理想,有些是为能够更好地生活,无论是哪种,对于毫无经验的大学毕业生来说都是一个挑战,因此,只有选择最易成功的创业模式,才能尽量减少创业失败的风险。为此,我们通过采访学校成功创业校友,总结不同创业模式的成功经验。不同的创业模式要求的素质是不
同的,准确判断自己的优势和劣势,选择最适合自己的创业模式,可以化解很多的不利因素。天高任鸟飞,海阔凭鱼跃,只要有一个坚定的创业梦想和一双勤劳的手,大学生创业者就能闯出一片属于自己的天地。
关于经典大学生创业案例分析篇三
北京易得方舟信息技术有限公司是由清华大学学生于2009年创建的,它是国内第一家由在校大学生创业、吸引风险投资创办的互联网公司。FanSo作为ICP(因特网内容提供商)公司开辟了“新闻在线”、“环球影视”、“啸林书院”、“打开音乐”、“游戏辞海”和“我的家”等频道,FanSo还提出了一套全新的“CampusAge中国高校电子校园解决方案”,为加速中国高校校园电子化建设进程服务。FanSo已经从一个不到10人的创业团队发展成为拥有100余名员工的初具规模的商业公司,2010年 再次成功融资660万,其页面浏览量已经突破250万,在四个月内就成长为教育网内最大的站点。
就其案例自身来看,他的成功有以下几个方面:FanSo的创业理念就是源于校园、服务学生,其业务内容跟大学生的生活息息相关。FanSo的创业模式和创业的切入点可以说是很有特色的:一是它抓住了互联网发展的契机,互联网是个新生事物,它是一种有效的载体和工具,理论和实践同时表明ICP是一种重要的基于互联网的经营模式,创业者作为在校大学生对互联网具有灵敏的感悟,他们既能认识到互联网的发展方向,又发挥了自己的长处,是利用新经济机遇的一种典型;二是它以学生和校园为主要服务对象,以大学为业务背景,这是创业者更主要的长项,他们本身作为在校大学生对大学生的需求和心理有着深刻的感受和理解,又有年轻人特有的朝气、灵敏果敢和想象力,同时他们利用丰富的学校资源,FanSo已经与多家高校开展了各种形式的合作;三是FanSo引进了风险投资,风险投资在我国还是一个比较新鲜的事物,但对于创业初期的公司尤其是ICP公司的重要作用是显而易见的。
而推广到全国高校毕业生的创业问题,想要成功须具备以下几个条件 :
1.创业者绝大多数采取合伙经营
大学生心中虽然有些富于“传奇色彩”的创业者,但大家更清楚的知道,很多小企业是通过合作起步的。对于经济实力薄弱、学习任务繁重的在校大学生来讲,团队合作成了创业的必由之路。通过合伙经营来筹集资金和人力。良好的合作关系是新企业生存的基础。但大多数新企业中的合伙关系建立在同学的友谊之上,缺乏牢固的法律基础,因而也存在较大的散伙的隐患。
2. 大多数创业者选择与自己专业或特长相关的产业
在校大学生相比较社会创业者而言,缺乏足够的资金和人力支持,不得不尽量发挥创业者自身的专长。利用自己的专长进行创业大大降低了创业成本,在创业的同时对自身技能又是一种很大的提高。这不但是在校学生创业的特点,在社会上创业行为中也较为多见。
3. 创业心理特征勇于创新,不惧挑战
创业,在很多大学生看来是一种富于浪漫主义和英雄主义的行为,将自己推向社会,用自己的智慧和双手取得“第一桶金”的人。这个群体虽然人数很少,但极富影响力,因为他们是勇于创造、不畏困难的“代言人”。创业,意味着创造,需要创业者具有开拓精神,需要面对从来没有面对过的工作内容,解决从来没有碰到过的各类问题;创业,意味着风险,需要创业者时刻考虑企业的生存和发展的同时,也要关注行业和竞争对手的状况,努力付出也并不一定意味着成功。欧阳×的“风火轮滑”专卖店取得了较大的成功,就是他善于发现潜在的商业机会,并通过合理的手段开拓市场。要看准消费者的需求,而同为学生的他们比社会商家更有亲和力,更易于交流与服务。这些都是赋予创造精神、敢于投身创造的一种表现。
4. 锻炼为主,盈利为次
很多在校大学生的创业并不能给他们带来丰厚的利润,而能维持现状并略有盈利就已经被看作成功,甚至不考虑自身精力的投入是否应计为成本之一。究其原因,绝大多数的在校大学生创业时并没有把自己所创办的企业作为自己追求的事业,而更看重创业过程。必须在创业过程当中更注重经验的积累和技能的提高,对于企业以后的发展和个人的资金回馈并不是考虑的重点,甚至于做好了毕业时关闭企业的准备。当然企业的经营状况也是创业者关心的重点,是新生企业能否继续生存的前提,是衡量创业是否成功的标尺。如果企业的发展能达到预期,也可能成为学生毕业后的事业
5. 充满自信,坚持不懈
在调查过程中,发现绝大多数大学生创业者们都充满自信——对自身能力、企业生存的自信。甚至创业失败的同学也自信的认为,虽然是失败的创业经历,却是一次难得创业体会和经验积累,大大增强对于今后的创业或择业的信心。与此同时,在企业的经营过程中,年轻的创业者们表现出了不同于普通学生的坚韧与决心。像很多创业者一样,如果不出现企业难以为继的现象,就一定会坚持经营,一直到毕业。
㈢ 大学生创业成功案例
经典案例 ——冯仑、潘石屹【巧思妙计挖到首桶金】1991年,冯仑、王功权等人在海南成立了万通的前身——海南农业高技术投资联合开发总公司,之后潘石屹也加入其中,组成了“万通六君子”班底。海南农业高技术投资联合开发总公司,名头不小却囊中羞涩,账面上只有3万人民币,但冯仑他们却满脑子干大事、发横财的思想。当时,海南房地产市场火热。六兄弟认为,这个生意可以往大了干。不久,他们发现一个机会:有8套别墅正在出售,如果盘下来倒腾一番能够挣大钱。做下这个项目要2000万左右资金。3万块本钱要撬2000万的盘,绝大多数人想都不敢想,但冯仑他们却不认为自己没有成功的可能。一番挖空心思后,他们憋出一个坏坏的好主意——找土豪合作,并很快找到合适的对象:一家信托投资公司的老总。冯仑向先这位老板展望了倒卖房地产的大好前景,也展现了自己和兄弟们的能力与实力,然后假装顺便地与老板讲,眼下就有个十拿九稳的别墅项目,如果有兴趣我们可以带你一起干。老板听得入迷,欲知详情之际,冯仑轻描淡写地抛出了自己早已精心谋划的棋局:我们出1300万牵头做,你出500万跟随。听到冯仑他们敢出1300万,这位老板转身就把500万打入了名字很唬人的海南农业高技术投资联合开发总公司。拿着这500万,冯仑气宇轩昂地走进银行办公室,说服银行给了他们1300万按揭贷款,然后完成项目,挣到第一桶金。经典案例——王嘉廉【透支信用卡作为创业启动资金】8岁随父母从台湾移民美国的王嘉廉,是全球第一个把软件公司做到10亿美金年营收的人,也被称为是华人软件业中唯一能和比尔・盖茨并肩挑战的企业家。作为移民后代,王嘉廉很早就为将来的前途考虑。大学时,他看到《纽约时报》整整两页半都在电脑招聘程序员,认为这个将来有前途,于是学了程序开发。毕业后,王嘉廉进入到一家电脑公司工作,既编程又推销,学到一身本事。不久,一个机会点燃他的创业梦:一家瑞士软件公司正在美国寻找销售代理。王嘉廉认为自己有能力做好这个事情。虽然很遗憾,他没钱去成立公司。“我可不想错过这个机会。”王嘉廉在接受华商名人堂采访时说。之后,他开始行动:自己没钱,找人入伙一起凑。还不够,他想到一个办法:去申请能够申请到的所有信用卡,透支出最高金额再凑起来。为节约成本,他还找了一个需要劳动力的房东,以给房东干活儿抵消房租。“这个月收入进来,我们就把上个月的还掉,然后再透支。好几个月,我们都这样周转。”因为有这段经历,有人问成功后的王嘉廉,你和比尔・盖茨的区别是什么?他说:“比尔不知道饥饿的滋味。”经典案例——陈江和【您搞定关系,我干好事情】陈江和17岁创业。他从向石油公司卖零件慢慢拓展生意,一步步成为石油公司的工程承包商,后来又进入原木加工行业,创办夹板厂。这些阶段,他都是靠自己的本事和能力做生意,挣得都是勤劳加智慧的辛苦钱。完成原始积累后,他看上一个新行业:棕榈种植,但遇到个大障碍。印尼政治经济环境复杂,搞大规模棕榈种植要摆平很多关系,得有后台撑腰,而他没有。没有关系,陈江和决定去建立关系。他说,关系有妈生的,也有你自己去建立的,我们这样的人,只能自己去找。多翻周折后,他找到当时在印尼后台最硬的华人——三林集团老板林绍良。不过,他并不是像大多数生意人那样,带上厚礼,或者送上一大笔去请林绍良帮忙,而是借机把林绍良变成了自己人。他拍着胸脯告诉林绍良,我没有关系,但我能干。我用我的勤奋和头脑,你用你的关系,我们合作,一起把它做大,赚了一起分,赔了算我的。同样是白手起家的林绍良觉得后生可畏,爽快地答应了。在林绍良的保驾护航下,他们的棕榈油项目创造了印尼种植业的奇迹,短短5、6年间,就赚到了10多亿美金。入选华商名人堂并接受我们独家专访的那年,陈江和成功问鼎印尼首富宝座。当初的那10多亿美金利润,正是支撑他后来站上如此高位的重要基础。经典案例——包玉刚【借钱出海 成为世界船王】包玉刚是20世纪香港最成功的企业家之一。他的创业也是徒手开始的。他先向朋友借钱买了一条破船,然后用这条破船抵押去银行贷款买下第二条船。依此类推,靠着朋友们不需要抵押的借款,他一步步壮大了自己的生意。到后来,他甚至可以运作到不用抵押也能从银行贷款买到新船。他通过三步做到这一点:第一,和造船厂签订造船的定单。第二,拿着造船定单加上自己的信用,和货运公司签订把船租给对方的出租合同。最后,他找到银行:我订购了一艘价值100万的新船,也和一家货运公司签好协议,船造好后他们就会租下这条船并且担保租金不会有问题。我想请贵行支持让我造好这条船。船造好后租金有保障,对银行而言就是本钱和利息有保障,自然就痛快放款给他。经典案例——陈正财【你的热情和气力,就是你的财富和关系】陈正财是马来西亚陈大金属桶有限公司创办人兼董事长,也是马来西亚白手起家获得成功的华人企业家,是很多世界级大公司的金属包装品供应商。陈正财的父亲育有11个孩子,他排行第七。少时,一家人的生活都来自一间小杂货店,日子过得非常艰难。刚出来做事时,陈正财东拼西凑才买了台小货车,跑个体运输生意。有抱负的他认为这不是长久之计,于是努力往上钻。没有钱,没有关系,如何做更大的生意?陈先生的办法是,用力气和真诚去建立关系,用关系去找钱找生意。他在接受华商名人堂采访时回忆,当时,一些学校、社团、商会、工会经常招募义工,这些机构的领导都是有关系和财力的人。他一有机会就去义务劳动,还经常开着车贴时间、贴油费帮忙运东西等等。时间一长,很多人都认识了陈正财,喜欢上了陈正财,继而有人给他生意,有人给他借钱,有人介绍更厉害的人给他认识,让他路越走越宽广,生意越越做大。“年轻人一定要记住,只要你有一颗上进的心,无论什么出身,你都不是一无所有。你有力气,有智慧。但你要先奉献。奉献出来你的心,你的能力,让人家认识你,了解你,然后给你机会。”陈正财说。“寸金难买寸光阴,年轻人,要思考如何让光阴变黄金。