大学城后勤服务

① 华南师范大学大学城校区的后勤服务

大学城校区的后勤保障采用“请进来”的社会化管理运作模式，充分利用社会资源，通过加强协调管理为学校提供物业管理、安全保卫、饮食服务、商业服务、供冷供热、通讯等后勤服务保障。
目前，校区饮食服务多层次、多形式、成配套。校区食堂可容纳18000多人就餐，饭菜花色品种多达322种，价格与石牌校区基本一致；公寓实行物业管理，各栋楼门岗实行24小时值班制，还成立了学生宿管会，为学生营造了一个安全宁静舒适的住宿环境；大学城集中供冷和水电供应运作正常，能保证校区正常的教学秩序和师生的生活需要；生活区引进了包括银行、超市、邮局等多个服务项目，商业服务得到了完善；校区安防建立了一个全方位立体式高科技安全防御系统，覆盖了整个校区，各个楼宇的主要出入口还设置了视频监控系统，重要楼宇的外墙安装了红外对射系统，保障了校园的安全稳定。至今，校区未发生任何重大安全事故和恶性刑事案件。

② 深圳大学城服务

深圳大学城的服务设施丰富多样，涵盖了学术研究、公共信息交流以及日常生活等多个方面。

深圳大学城图书馆，作为一所综合性的科研图书馆，由深圳市科技图书馆和深圳大学城图书馆共同运营，服务于北京大学、清华大学深圳研究生院等高校学生，同时也对深圳市民开放。它的服务宗旨是促进人的全面发展，以数字化、全开放的特点，为师生、企业和科研人员提供专业研究资源，以及为市民提供科技信息与科学教育服务。

网络信息中心负责大学城的网络管理和维护，包括校园网和建筑智能化系统的运行，为建设中的项目提供信息化支持，网络设施先进，连接着CERNET2广州节点，是深圳地区IPV6研发的重要平台。

在运动健身方面，北大、清华和哈工大校区均设有各类球场和室外健身设施，为师生提供了良好的锻炼环境。同时，各校区的餐饮服务设施丰富多样，满足不同口味的需求，如北大食堂的粤菜、湘菜，清华食堂的东北菜等。

此外，大学城还提供住宿服务，包括清华、北大和哈工大园区的宿舍楼，以及校园服务中心，为学生和访客提供校园卡、公寓管理、网络服务、金融服务、快递、火车票代售、维修服务、纪念品销售、文印冲印等一站式便捷服务，确保了校园生活的便利性。

安全保卫方面，深圳大学城校卫大队全天候保障校园安全，由后勤实业开发有限公司运营，为学生和访客提供安心的环境。

深圳大学城坐落在深圳南山西丽湖畔，占地约2平方公里。这里青山环抱，大沙河穿城而过。深圳大学城从2002年开始建设，2003年9月基本完成教学基础设施建设并入驻。截止2012年末，已入住北京大学研究生院等单位。[1]

③ 大学城的建设模式

企业开发模式。企业出资办学，实行“校企共建，学校为主，各校合作”的运行机制。大学城建立管委会，由投资方、校方、经营方组成，履行管理、协调、监督、服务的功能。大学城从资金投入、基本建设到经营管理、后勤服务都采用市场化的运行机制。如廊坊东方大学城、上海松江大学城的建设就属于此类。这种模式的特点是：
1． 产业化运作，由企业投资兴建，企业拥有城区设施的产权并对其实施产业化运作和管理，企业提供一切教学和生活设施，做好后勤服务，学校则把消费市场全部交给企业，按市场原则运行。
2． 入住大学城的高等院校有偿使用城区资源，并在城区管理部门、教育部门的指导和协调下自主办学。学校是办学的主体，其教学活动不受企业的影响。
3． 城区的城市功能齐全，整个城区按城市社区模式规划建设，形成以若干所大学为核心的具有特定整体功能和环境特征的城市社区。城区的建设和管理注重资源的利用率和资源的共享，社会化程度较高。 许多高等院校、特别是位于大城市的高等院校，其校区位于城市的闹市区，校区内用地极度紧张，一些大学通过将地处城市中心区域地价较高的旧校区置换，在城市近郊购买价格较低的土地，再通过校内挖潜和银行贷款等方式自筹资金建设新校区。一所学校建设成功后，其他学校也纷纷效仿，并在其附近征地建设。随着建设规模的扩大，地方政府也逐步介入其中，出面牵头成立园区管理委员会，以协调各方面的关系，强化园区的整体功能，促成大学城的形成。例如浙江省5个高教园区（杭州3个，宁波、温州各1个）的建设就采用了这种方式。这种模式的特点是：
1． 建设资金以高校自筹为主。高校筹资的主要方式是资产置换，即将原有黄金地段的小规模校园出让，用所得收入归还新校区建设的贷款。
2． 大学城内一般都聚集了多所高校，使得高等教育的资源可以实现合理配置和共享，并为开展教育教学体制的改革提供了操作空间。
3． 大学城的建设与城市功能的重新组合紧密结合，大学城成为推动当地高等教育大众化、促进经济发展的重要基地。 地方政府通过实施或无偿划拨土地，大幅度降低土地费用、减免城市基础建设配套费等一系列特殊优惠政策，吸引高等学校前来建设新校区，这样不仅改善了高等院校的办学条件，而且高校科技产业化和后勤社会化也带动了当地经济的快速发展。例如，珠海市就是通过这种方式引进了中山大学、暨南大学等一批全国著名高校在珠海建立分校的，从而加速了珠海市城市文化科学品味和经济建设的快速提升。这类大学城建设的特点是：
1． 这种模式以政府行为为主。大学城多由政府出面策划，并由政府促成高等院校进入办学。由此可见，地方政府投资与优惠政策的引导是大学城形成的关键。
2． 入驻大学城的高等院校是建设大学校区的主体。学校通过市场运作来筹集建校资金，并通过收取学费来抵偿办学费用。这些大学出于学校的发展、办学声誉、经费压力等原因，也愿意集中较多的人力、物力创办新的分校校区。
3． 由于有地方政府的支持，而且入城的学校又有一定的知名度，因此这类大学城建设的社会信任度较高，在市场运作中也容易获得社会各界的支持。